Digital Core

Кейс · Кузовной ремонт и покраска · Контроль звонков

Отчет назвал лучшего консультанта худшим: как телефон куратора страховой сломал конверсию

Кузовной центр в Орле стал оценивать каждый звонок по карте критериев. Первый же недельный отчет записал в худшие консультанта, который записал на осмотр больше всех. Причина нашлась в Битрикс24: в сделки страховой годами записывали телефон куратора.

Ниша
Кузовной ремонт и покраска, 4 поста
Город
Орел
Канал
Входящие звонки, Билайн АТС
CRM
Битрикс24
Внедрение
2-15 сентября 2026
Пакет
«Отдел продаж», 69 900 ₽
Читать кейс · 10 мин
Билайн за 15 сентября - 14 октября: 642 входящих, 31 пропущенный

Звонок → осмотр

19%36%

112 из 311 звонков с ремонтом

Руководитель слушает записи

85 мин15 мин

в день

Выдано и оплачено ремонтов

3845

еще 32 в ремонте

11% у Антона и 52% у Тараса: отчет, которому поверили

Антон узнал на планерке, что у него худшая конверсия в отделе: 11% звонков дошли до осмотра. У Тараса 52%. Снежана, руководитель продаж кузовного центра «Глянец 57» в Орле, зачитала цифры из первого недельного отчета ИИ и сказала, что звонки Антона на этой неделе разберет сама.

Антон ответил, что за неделю записал на осмотр 14 машин, а не 4. Снежана открыла отчет еще раз: 37 звонков, 4 осмотра. Он открыл Битрикс24: 14 сделок в стадии «Осмотр назначен», все с его звонков.

5-6 октября: 11% у Антона по отчету, 41 сделка с телефоном куратора страховой

Разбирались день. Сначала подумали на расшифровку, потом на Билайн, оба раза мимо. ИИ находит сделку по номеру, с которого звонили, и считает звонок успешным, если сделка за двое суток дошла до осмотра. А в 41 сделке по направлениям страховой в поле телефона стоял номер куратора страховой, а не владельца машины. Так их годами заводили приемщики: куратор звонит первым, его номер и записывают.

Владельцы машин звонили Антону со своих телефонов, и ИИ не находил их сделок. Зато каждый звонок куратора цеплялся к одной из 41 сделки, а с куратором чаще всего говорил Тарас. На деле у Антона за неделю 38%, у Тараса 40%. Премию по отчету Роман, владелец, считать запретил, пока не поправят данные.

Исправили данные: в сделке телефон владельца, не куратораНомер куратора страховой перенесли из сделок в карточку компании-страховой. В сделке теперь телефон владельца машины: приемщик спрашивает его при первом звонке куратора. ИИ ищет сделку по номеру звонящего, а если не нашел, то по госномеру и модели, которые прозвучали в разговоре. Звонки самого куратора в конверсию консультантов не идут.

ИИ здесь оценил разговоры верно. Ошиблись данные, на которые он опирался, и порядок, по которому их годами вносили. Правило внесения телефона приемщики знают с первого дня работы, но в нем не было слова о том, чей это телефон.

День 12 сентября, ср

600 звонков в месяц, Роман слушал пять в неделю

«Глянец 57» - кузовной ремонт и покраска: четыре поста, камера, свой колорист. Работают и с частниками, и по направлениям страховых. На телефоне три консультанта: Тарас, Антон и Яна. Снежана руководит ими и сама принимает машины на осмотр.

За август на номер центра пришло 618 звонков, приняли 571. Звонков от людей, которые хотят ремонт, - 300. До осмотра дошли 57, это 19%. Остальное - страховые, поставщики краски и вопросы «готова ли машина».

19%звонков с ремонтом дошли до осмотра
27%у Тараса
14%у Антона и Яны
85 минв день Снежана слушала записи

Роман сам слушал звонки по вечерам, пять в неделю, случайные. Снежана - по 85 минут в день, но тоже без системы. Почему у Тараса почти вдвое лучше, никто объяснить не мог. Тарас говорил, что просто дольше разговаривает.

Как звучал обычный августовский звонок, слышно по любой записи с ценой. Женщина спрашивает, сколько покрасить переднее крыло на Солярисе после парковки. Консультант отвечает: «Восемь тысяч». Она благодарит, обещает подумать и больше не звонит, а сделка в Битрикс24 так и висит в стадии «Новый звонок». Таких разговоров в августе было больше, чем любых других.

Работа у центра типовая для города: бамперы, крылья, двери, локальная покраска после парковок и мелких ДТП. Средний ремонт 21 000 ₽. Осенью звонков чуть больше, чем летом, зимой - после первого гололеда - всплеск, весной ямы и пороги.

«Я слышу, что Тарас говорит иначе. А что именно, сформулировать не могу.»

Снежана, руководитель продаж

Дни 2-53-6 сентября

Цена по телефону и «пришлите фото»

Расшифровали все 300 звонков августа с ремонтом и разложили по исходам. 285 из 300 (95%) легли в шесть.

Август: 57 осмотров из 300 звонков, 71 раз одна цена по телефону

71 звонок кончился ценой по телефону. Человек спрашивает «сколько покрасить бампер», консультант называет 9 500 ₽, а на осмотре выясняется трещина, сколы и замена креплений. Человек ехать уже не хочет: ему назвали одну цифру. Еще 44 раза просили прислать фото и не дождались, потому что никто не написал первым.

Тарас делал иначе: называл вилку от 9 500 до 14 000 ₽, объяснял, от чего она зависит, и сразу предлагал осмотр в ближайшие два дня. Осмотр бесплатный, 20 минут.

Дни 6-87-9 сентября

Что делает Тарас, записано в двенадцать строк

Скрипт у центра был, но на полстраницы и про вежливость. Вместе со Снежаной переписали его по звонкам Тараса и разбили на 12 критериев. Три из них ключевые, с тройным весом: вилка вместо одной цены, причина вилки и конкретное время осмотра.

Карта критериев: вилка или фото, причина вилки и время осмотра с тройным весом

Скрипт ужали до одной страницы, чтобы держать его открытым во время разговора. В нем пять шагов, и каждый привязан к строкам карты: консультант видит, за что получит балл, а Снежана видит, где его потерял.

Скрипт от 12 сентября. Роман: по страховой про деньги ни слова

Роман оставил в скрипте одну правку: про страховую. Если человек едет по направлению, консультант не обсуждает сумму вообще, ее согласует страховая после осмотра.

Дни 9-1110-12 сентября

Девять бамперов, на которых разошлись со Снежаной

Снежана послушала 32 звонка августа и поставила оценки, не видя оценок ИИ. С первого раза совпали только 19 оценок из 32. Из 13 расхождений девять - звонки про покраску бампера.

Калибровка: 27 совпадений из 40, бамперы без фото красным

ИИ снимал балл за то, что консультант не назвал вилку. Снежана ставила полный: по бамперу без фото вилку не называют, сначала просят снимок, потому что от 9 500 ₽ за покраску до замены бампера разница в разы. Критерий переписали: «назвал вилку или попросил фото и договорился, когда его ждать».

Второй круг дал 28 из 32, и четыре оставшихся звонка Снежана сама назвала спорными: дважды она поставила бы по ним разные оценки. Но калибровка проверяла только оценку разговора. Как звонок связывается со сделкой, на этих 32 звонках не проверить: все они были от частников, ни одного от куратора страховой.

Дни 14-1715-18 сентября

Каждый звонок с оценкой к утру

15 сентября ИИ начал оценивать все входящие с записью Билайна. Оценка и короткий итог падают в сделку Битрикс24, консультант видит, какие критерии пропустил. Снежане раз в день приходит список звонков с низкой оценкой.

Записи берем из Билайна каждые 15 минут, разговоры короче 30 секунд не оцениваются. Звонки поставщиков краски и вопросы «готова ли машина» ИИ помечает отдельно и баллов за них не ставит. За месяц таких набралось около половины всех принятых.

В первый же вечер в списке низких оценок оказалось 11 звонков. Снежана переслушала их за 12 минут: в восьми консультант назвал одну цену, в трех не предложил время осмотра. Раньше на столько записей у нее уходил час, потому что слушать приходилось все подряд, чтобы найти плохие.

12-18 сентября: 28 из 32, Яна спорит с оценкой и получает фото через 40 минут

Яна в первые дни спорила с каждой оценкой, потом перестала: просила фото и записывала, когда клиент его пришлет. 18 сентября Милена с Kia Rio прислала фото заднего бампера через 40 минут после звонка, Яна назвала 11 500 ₽ и записала ее на осмотр.

18 сентября: Милена, Kia Rio, фото получено, осмотр на 10:00 и оценка звонка 92

Дни 35-386-9 октября

41 сделка страховой: 32 поправили, 9 нет

Правка данных заняла четыре дня. Сначала решили, где хранить номер куратора, чтобы он не терялся: в карточке компании-страховой, одной на всех. Потом прошли все 41 сделку руками вместе со Снежаной.

Приемщица Лариса сначала возражала: куратор звонит в восемь утра, диктует номер направления и кладет трубку, владельца рядом нет. Договорились так: телефон владельца она спрашивает у куратора тем же звонком, а если тот не знает, ставит в сделке пометку, и первый звонок владельцу делает Снежана.

В 32 сделках телефон владельца нашли в старых письмах страховой и в переписке. В 9 не нашли: направления пришли сканом без телефона, владельцы ни разу не звонили сами. Эти сделки Снежана отметила, и звонки по ним ИИ не оценивает, пока владелец не позвонит.

Недельный отчет пересчитали за неделю назад. Антон с Тарасом оказались почти вровень, Снежана на следующей планерке сказала это вслух.

День 4516 октября, пт

36% звонков доходят до осмотра

Глянец 57, звонки с ремонтом3 августа - 1 сентября15 сентября - 14 октября
Звонков с ремонтом300311
Записаны на осмотр57 (19%)112 (36%)
Пропущенных входящих4731
Снежана слушает записи, мин в день8515
Выдано и оплачено ремонтов3845

Звонков почти столько же, осмотров вдвое больше. Сильнее всего выросла Яна: она чаще остальных раньше называла одну цену по телефону. Пропущенных стало меньше по простой причине: Снежана теперь не сидит в наушниках и снимает трубку сама, когда все заняты.

Меньше всех прибавил Тарас. Он и раньше делал почти все по карте, и ИИ снимал с него баллы в основном за пропущенный вопрос про страховую. Зато его звонки теперь слушают новички: Снежана раз в неделю пересылает Яне и Антону по одной записи Тараса с полным баллом.

Снежана слушала записи 85 минут в день в августе, с оценкой ИИ 15

Освободившееся время Снежана отдала осмотрам: машины она принимает сама, и в сентябре ей больше не приходилось просить кого-то подменить ее на телефоне. Записи она слушает только с низкой оценкой, чаще всего Яну и звонки по страховой.

14 октября: 45 ремонтов выдано и оплачено, 32 в ремонте. Милена с Rio - в оплаченных

В ремонте на 14 октября 32 машины. Деньги за них придут после выдачи, поэтому в оплаченных их нет. Милена забрала Rio через неделю после осмотра и оплатила 11 500 ₽, ровно как назвала Яна по фото.

16 октября: 112 осмотров, 15 минут прослушки, Антон про госномер

Семь ремонтов сверху и пакет «Отдел продаж»

Глянец 57Значение
Выдано и оплачено, до и после38 и 45
Дополнительно7 ремонтов в месяц
Средний чек21 000 ₽
Дополнительная выручка147 000 ₽
Маржа после краски, материалов и мастеров35%
Валовая прибыль51 500 ₽ в месяц
Расшифровка и оценка звонков4 500 ₽ в месяц
Пакет «Отдел продаж»69 900 ₽ разово
Окупаемостьоколо 6 недель

Семь лишних оплаченных ремонтов - это то, что успело дойти до кассы за 30 дней. Осмотров прибавилось на 55, и часть из них стоит в колонке «В ремонте». Месяц был обычный, без гололеда и без весенних ям, так что сезон цифры почти не трогал.

В октябре в карте появился тринадцатый критерий, первый после калибровки: спросить госномер. Без него ИИ не найдет сделку, если владелец позвонит с телефона жены.

Вопросы и ответы

Консультанты не обижаются, что их оценивает ИИ?

Первую неделю спорили. Помогло то, что карта собрана из звонков их же коллеги, а спорную оценку Снежана переслушивает сама. После истории с отчетом Антона спорить стали с данными, а не с ИИ.

Можно ли проверять звонки по направлениям страховой?

Можно, но им нужна своя часть карты: сумму там не обсуждают, важны дата осмотра и документы. И в сделке должен стоять телефон владельца, а не куратора.

Сколько звонков в месяц тянет пакет?

У «Глянца» 640 входящих и около 290 исходящих в месяц, все с записью. Расшифровка и оценка обходятся в 4 500 ₽ в месяц, это в пределах пакета без доплат.

Что делать, если ИИ и руководитель расходятся в оценке?

Сначала понять, кто прав по скрипту. С бамперами права была Снежана, и переписали критерий. Бывает наоборот: руководитель привык не замечать пропуск, а ИИ его ловит.

Как ИИ отличает звонок клиента от звонка поставщика краски?

По первым фразам разговора и по номеру: поставщики и страховые заведены в Битрикс24 компаниями. Такие звонки помечаются отдельно и в оценку консультантов не попадают. Путается ИИ в основном на новых номерах поставщиков, их Снежана помечает руками.

Артем Кузьмин

Артем Кузьмин

Основатель AviGrowth, GreenMP, Digital Core и SFB. Частный инвестор.

С 2015 года строю бизнесы, которые живут на трафике. AviGrowth ведет кабинеты на Авито, GreenMP - магазины на маркетплейсах, Digital Core внедряет ИИ. Четыре компании, 60+ человек в команде, 170 млн рублей оборота в год.

Бизнесов в работе
100+
Человек в команде
60+
Оборот в год
170 млн ₽
Клиентов по рекомендации
84%

Хотите так же
в своей нише?

Пришлите 30 записей звонков: покажем, чем они кончаются, и соберем черновик карты критериев по вашему лучшему менеджеру.

Попробовать бота в демо →

Или напишите в Telegram · +7 987 235-01-89

Позвонить