Отказы с причиной «дорого»
по расшифровкам, обе группы
Кейс · Кофе и чай для HoReCa оптом · Контроль звонков
Владелец саратовского оптовика был уверен, что кофейни уходят из-за цены. Разметка июньских звонков показала другое: по зерну чаще отказывались из-за ожидания до пятницы. Месяц два ответа на «дорого» шли параллельно по четным и нечетным сделкам, и один менеджер тихо смешал их.
Отказы с причиной «дорого»
по расшифровкам, обе группы
Отказов из-за срока поставки
за 30 дней
Оплат в группе Б
при июньской доле и по факту, 86 сделок
Дни 1-38-10 июля
В amoCRM у оптовика «Зерновой двор» на 118 июньских отказов стояло 72 метки «дорого». Для Леонида, владельца, это было доказательство: соседи по Саратову продают эспрессо-бленд по 1 380 ₽ за килограмм, он по 1 520, и кофейни считают каждую сотню.
«Зерновой двор» жарит кофе на своем ростере в промзоне, фасует листовой чай и возит сиропы. Клиенты - кофейни, бары, рестораны и столовые Саратова и Энгельса, около 340 точек на постоянных поставках. Новые заведения ведут два менеджера, Рената и Богдан. Обжарщик Игнат жарит партии под заказ дважды в неделю, по вторникам и пятницам.
«Им все дорого. Сделаю минус 8% новым, и посмотрим, как побегут.»
Леонид, владелец
Рената с ним не соглашалась, хотя метки «дорого» ставила сама. Поле «Причина отказа» в amoCRM обязательное, без него сделку не закрыть, и в конце дня проще выбрать первое подходящее, чем вспоминать разговор.
«Половина говорит «дорого», а потом спрашивает, когда привезем. Я говорю - в пятницу, и разговор кончился.»
Рената, менеджер
Спор решили проверить на записях. Билайн АТС пишет все разговоры менеджеров, за июнь их набралось 1 140. Мы подключили расшифровку и разметку причин к звонкам по новым заведениям и прогнали весь июнь задним числом.
Дни 4-611-13 июля
Расшифровки легли на шесть причин, они закрыли 115 из 118 отказов, 97,5%. «Дорого» словами самих клиентов набралось 40, это 34%. Почти столько же, 38, отказались из-за срока: обжарка под заказ означала поставку через два-пять дней.
По зерновому кофе картина перевернулась. Из 71 отказа по зерну 31 был про срок и 19 про цену. Чай и сиропы сравнивают по прайсу, а зерно кончается в самый неудобный день, и ждать до пятницы кофейне некогда.
Самый наглядный звонок нашелся в середине июня. Злата, у которой кофейня на две кофемашины у Липок, позвонила в среду днем: бленд кончается, нужно 5 кг. Рената назвала цену и пятницу. «Дороговато, конечно... а до пятницы мне что, растворимый наливать?» В amoCRM сделка закрылась с меткой «дорого», хотя Злата спорила с календарем.
Еще 11 отказов были из-за кофемашины. Заведения спрашивали, дадим ли машину в аренду, если они берут зерно, и слышали «нет». Менеджеры ставили им то «дорого», то «другое», и в отчетах эта причина не существовала вовсе.
Вордстат за июнь показал то же со стороны поиска. По Саратовской области к запросу «кофе в зернах оптом» с доставкой и свежей обжаркой искали 354 раза, со словом «дешево» - 64. Цену сравнивают все, но ищут того, кто привезет.
Дни 7-914-16 июля
Разметку Леонид принял, но от своей версии не отказался. Договорились проверить обе. Вариант А - его: если новое заведение говорит «дорого», менеджер предлагает минус 8% на первую поставку от 10 кг. Бленд выходит 1 398 ₽ за килограмм, почти как у соседей.
Обжарка в варианте А прежняя: вторник и пятница. Это и делало его честной проверкой. Если клиенты уходят из-за цены, скидка должна закрыть большую часть отказов без всякого склада.
Почему восемь процентов? Леонид посчитал маржу: после зерна, обжарки, упаковки и доставки на килограмме бленда остается около четверти цены. Больше трети этой четверти он отдавать новым клиентам не готов.
Дни 7-1214-19 июля
Вариант Б вырос из июньских разговоров. Цена прежняя, зато поставка на следующий день по Саратову и Энгельсу, а новой точке пробный килограмм бесплатно. Для этого Игнат держит склад обжаренного зерна: 40 кг бленда, 25 кг Бразилии и 15 кг Колумбии.
Обжаренное зерно живет недолго. Через три-четыре недели бариста начинают жаловаться, что эспрессо плоское, поэтому склад должен крутиться быстро. Игнат добавил третью обжарку, по средам, и правило: на складе зерно не старше 10 дней, остальное уходит постоянным клиентам в ближайшую поставку.
«80 кг лежат и ждут, пока кто-нибудь позвонит. Для меня это деньги на полке.»
Леонид
Третья обжарка добавила около 3 600 ₽ в месяц на газ и часы Игната. Эти деньги потом встанут в расчет варианта Б.
Дни 10-1317-20 июля
Делить по менеджерам было нельзя: у Ренаты больше ресторанов, у Богдана кофеен. По неделям тоже: конец июля и август на верандах разные. Поэтому вариант выбирает номер сделки в amoCRM. Нечетный - А, четный - Б, поле «Вариант» заполняется само при создании сделки, и оба менеджера работают с обоими вариантами.
Дольше всего Леонид читал правило про «дорого». Его интересовало, что ставить, если клиент говорит «дорого» и тут же спрашивает про срок. Ставим последнюю причину перед отказом, а обе пишем в отдельное поле, иначе «дорого» снова съест остальные.
Для проверки Богдан взял 46 июньских записей и, не глядя в разметку, сам проставил причины. Потом его метки положили рядом с машинными.
С первого раза совпало 31 из 46. Разметка путала «дорого ждать» с ценой и ставила «дорого» на просьбу о кофемашине и на минимальный заказ. После правок совпало 39. Пять звонков остались спорными: клиент называл две причины подряд, и по записи не понять, какая решила. Еще два Богдан и сам переслушивал по два раза и не уверен в своей метке.
20 июля, в понедельник, оба варианта пошли в работу.
Первый день прошел тихо: 37 звонков, 4 отказа, все размечены. Ближе к обеду Богдан написал, что бар с четным номером собирался ждать поставку до четверга и удивился бленду на завтра.
Дни 20-2427-31 июля
31 июля, в пятницу после обеда, бухгалтер Жанна выставляла счета на первые поставки и споткнулась о четыре похожих. Скидка 8%, а в карточке сделки вариант Б. По правилам в Б скидок нет вообще.
Рената объяснила сразу и без обиды. С 27 июля, когда ресторан или кофейня из группы Б говорили «дорого», она предлагала им скидку, как в А, и в amoCRM это никак не отмечала. Поставку на завтра она не считала доводом для ресторанов: у них свой запас и закупка раз в неделю.
Разметка подтвердила картину. За пять дней скидку в разговоре предлагали в 12 сделках группы Б, все у Ренаты. Четыре уже оплатили первую поставку со скидкой, это 2 432 ₽ недополученных. Главная потеря в другом месте: эти 12 сделок нельзя считать ни за А, ни за Б.
Исправили: скидку проводит не менеджер12 сделок убрали из сравнения, в группе Б осталось 86. Мимо поля скидку больше не провести: Жанна выставляет счет со скидкой, только если в карточке вариант А или в сделке есть отметка Леонида. Если менеджер считает, что вариант клиенту не подходит, он ставит «исключить из сравнения» с причиной, а условия молча не меняет. Разметка каждое утро присылает звонки группы Б, где прозвучало слово «скидка». За оставшиеся 18 дней таких было 2, оба раза клиент спрашивал сам, и менеджер отказал.
С Ренатой Леонид говорил один на один. Ее премия считается от оплаченных первых поставок, и каждый отказ «дорого» бил по ее деньгам. На время сравнения исключенные сделки ей засчитали по факту оплаты, а спор про рестораны договорились проверить отдельно.
30 дней20 июля - 18 августа
18 августа сравнение закрыли. В группе А 98 сделок, в группе Б 86 без исключенных.
В группе Б первую поставку оплатили 37 из 86, 43%. В группе А - 26 из 98, 27%, и часть этих оплат шла со скидкой. «Дорого» среди отказов Б звучало 4 раза из 36, 11%, в А - 11 из 52, 21%. Отказов из-за срока в Б осталось 2: обоим клиентам нужна была доставка в Балаково, куда машина ходит раз в неделю.
| Что считали | 8.06-7.07 | 20.07-18.08 |
|---|---|---|
| Сделок с новыми заведениями | 186 | 196 |
| Отказов | 118 | 96 |
| Из них «дорого» по расшифровке | 40 (34%) | 16 (17%) |
| Из них «долго ждать поставку» | 38 | 19 |
| Оплаченных первых поставок | 41 | 67 |
| Оплат на 86 сделок группы Б | 19 при июньской доле | 37 |
| Дней от согласия до поставки | 3,1 | 1,2 в группе Б |
За весь месяц, обе группы вместе, доля «дорого» в отказах упала с 34% до 17%. Звонков почти столько же: в журнале Билайн АТС 512 входящих против 488, пропущено 23 вместо 31. Изменилось, чем разговоры кончаются.
На графике только группа Б: сколько дней проходило от согласия до поставки. В июне в среднем 3,1 дня, у сделок Б - 1,2. Пики приходятся на субботы: в воскресенье машина не ездит.
На канбане 18 августа 67 оплаченных первых поставок за месяц, 37 из них группы Б. Злата из июньского звонка в этот раз попала на четный номер: позвонила 21 июля, бленд привезли 22-го, а в августе она взяла еще 10 кг.
Одна строка таблицы спорит с общим выводом. Рестораны в группе А оплатили 5 из 9, в группе Б - 2 из 8. У ресторана своя кладовая и закупка по графику, раз в неделю, и поставка на завтра ему почти ничего не дает. А 8% на 20-30 кг в месяц шеф заметит.
Выборка маленькая, 17 ресторанов, доказать на ней ничего нельзя. Выходит, Рената в своем споре была отчасти права, только выразила это скидкой мимо правил. Для ресторанов сравнение продлили на сентябрь, и правила для него она писала сама.
Деньги берем по победителю и по оплаченным поставкам. При июньской доле оплат, 41 из 186, на 86 сделок группы Б пришлось бы около 19 оплат. Пришло 37. Средняя первая поставка 7 600 ₽, обычно это 5 кг бленда по 1 520 ₽.
| Статья | Значение |
|---|---|
| Оплат в группе Б: при июньской доле и по факту | 19 и 37 |
| Дополнительно оплаченных поставок | 18 |
| Средняя первая поставка | 7 600 ₽ |
| Дополнительная выручка | 136 800 ₽ |
| Остается после зерна, обжарки и доставки | 24% |
| Валовая прибыль в месяц | 32 800 ₽ |
| Разметка звонков и третья обжарка | 10 500 ₽ в месяц |
| Пакет «Внедрение» | 39 900 ₽ |
| Окупаемость | около 8 недель |
Вариант А за месяц стоил 7 904 ₽ скидки на 13 оплаченных поставках и поднял долю оплат с 22% до 27%. Склад обжаренного - 80 кг зерна, это оборотные деньги, и по словам Игната они возвращаются примерно за 9 дней.
С 1 сентября четность номера в amoCRM больше ничего не решает: кофейни и бары получают поставку на завтра, рестораны идут в сентябрьское сравнение. Метку «дорого» менеджеры по-прежнему ставят сами, только рядом стоит причина по звонку. За август они разошлись в 9 сделках из 96.
Летом каждую неделю открываются и закрываются веранды, и месяцы между собой не похожи. Четные и нечетные номера сделок дают две группы в одни и те же дни, у одних и тех же менеджеров.
Без записи разметки не будет. Билайн АТС пишет разговоры сам, разметка берет их из журнала. Звонки с личного мобильного менеджера в нее не попадают.
У нас было около 90 сделок на вариант, и разница 43% против 27% видна без статистики. По ресторанам, где сделок 17, вывода сделать нельзя.
Работать с прайсом. В августе таких отказов было 16 из 96, чаще всего про чай Ассам, и Леонид пересчитал его цену к сентябрю.
Менеджеры и владелец: причина по звонку стоит в карточке рядом с меткой менеджера, а сводка за неделю приходит в рабочую группу Telegram.
Столько, сколько уходит за неделю-полторы. Здесь это 80 кг на три позиции, и вместе с постоянными клиентами склад оборачивается примерно за 9 дней.
В июне 11 отказов были именно из-за этого. В сравнение аренда не входила: Леонид считает ее отдельным продуктом и с сентября предлагает машину заведениям, которые берут от 15 кг зерна в месяц.
Основатель AviGrowth, GreenMP, Digital Core и SFB. Частный инвестор.
С 2015 года строю бизнесы, которые живут на трафике. AviGrowth ведет кабинеты на Авито, GreenMP - магазины на маркетплейсах, Digital Core внедряет ИИ. Четыре компании, 60+ человек в команде, 170 млн рублей оборота в год.
Пришлите выгрузку отказов из CRM за месяц и доступ к записям АТС: разметим причины и покажем, сколько из «дорого» на самом деле про срок
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.
Бесплатное демо
Покажем ИИ на ваших данных
Ответим в рабочее время. Без обязательств - решение о старте после демо.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.