Просроченная дебиторка
на 6 апреля и на 16 мая
Кейс · Лакокрасочные материалы · ИИ-агент
Оптовый склад лакокрасочных материалов в Майкопе отпускает краску и колеровку 210 бригадам, магазинам и управляющим компаниям с отсрочкой. Первая версия ИИ-агента только рассылала напоминания по долгам из 1С УНФ и за две недели не сдвинула просрочку. Вторая сама разносит банковскую выписку, разбирает сводные и частичные оплаты и на 15-й день просрочки зовет менеджера в рабочую группу.
Просроченная дебиторка
на 6 апреля и на 16 мая
Клиентов с просрочкой
из 210 на отсрочке
Часы на выписку и долги
в месяц: бухгалтер, менеджеры, владелец
Разнесение выписки за день
бухгалтер вручную и агент
Версия 110-22 марта
Оптовый склад Аслана торгует фасадными и интерьерными красками, эмалями, грунтами и лаками. Своя колеровочная машина подбирает цвет по RAL и NCS прямо в ведре. У бригад так собрана треть заказов.
Отсрочку 14 дней получают 210 клиентов: ремонтные бригады, магазины стройматериалов в Гиагинской, Тульском и Ханской, три управляющие компании. Сезон фасадов начинается в марте. Бригады берут краску под объект и платят, когда рассчитается их заказчик.
К весне склад подошел с просрочкой почти 4 млн ₽. Напоминали менеджеры Руслан и Саида, звонком и когда доходили руки. Владелец хотел убрать это с менеджеров совсем.
«Мне нужны были письма. Вежливые, каждый день, без моих менеджеров. Банк Мариет разносит девять лет, туда агента пускать незачем»
Аслан, владелец склада
Так и сделали первую версию. Агент в 8:00 брал отчет 1С УНФ «Расчеты с покупателями», находил просроченные накладные и писал клиенту на 3-й, 10-й и 17-й день. Выписку банка по-прежнему разносила бухгалтер Мариет, вручную и обычно к обеду.
Логика казалась простой: долг есть в 1С, значит, клиент должен. Слабым местом было слово «значит». Долг в 1С появляется при отгрузке, а исчезает, только когда бухгалтер разнесла платеж.
Версия 123 марта, пн
В первое утро агент отправил 31 письмо. В 10:47 позвонил магазин «Стройдвор» из Гиагинской: в пятницу они одной платежкой закрыли три накладные на 107 070 ₽. Мариет успела разнести платеж только на самую старую, две остальные агент посчитал долгом.
Выписка приходит из банка в 7:40, а платежей в сезон 30-40 в день. Мариет пообещала приходить к семи, но сводный платеж на три накладные за двадцать минут не разложишь. Письма уходили в восемь, по вчерашнему долгу.
Версия 124 марта - 5 апреля
Через две недели мы собрали цифры. Агент отправил 214 писем. Ответили на 31, и в 22 ответах было одно и то же: «мы уже оплатили».
После писем заплатили девять клиентов. Почти все они заплатили бы и так: у сельских магазинов платежный день после выходных. Бригады с самыми большими суммами письма не открывали.
Часов тоже не стало меньше. Мариет и Руслан за две недели потратили около шести часов на извинения и сверки по телефону. Аслан назвал первую версию «спамом за 49 900» и был прав: метрика стояла, а клиенты злились.
Дни 1-36-8 апреля
Мы выгрузили просроченные накладные на 6 апреля и вместе с Мариет прошли каждую. Вышло 238 накладных у 63 клиентов. Восемь причин объяснили 232 из 238 (97,5%).
Сводными платежами закрыты 46 накладных, еще 18 оплатил прораб со своей карты: 46 + 18 = 64 накладные из 238 на самом деле оплачены. Письмо по ним только злит. Еще 31 накладная висела из-за колеровки: клиент платил за краску, а 650 ₽ за ведро считал бесплатной услугой.
Отсюда план второй версии. Агент сам открывает выписку и раскладывает платежи. Письма идут бухгалтеру клиента по адресу из договора. На 15-й день просрочки агент перестает писать и выносит клиента в группу.
Дни 4-79-12 апреля
Аслан согласился пустить агента в банк с условием: в 1С агент только предлагает разнесение, проводит документ Мариет. Через неделю условие сняли. Мариет сама сказала, что второй раз проверяет одно и то же.
Сводный платеж агент раскладывает по открытым накладным клиента, когда сумма сходится до рубля. Если в назначении есть номера, сначала по номерам. Перевод от физлица с пометкой «за краску» он ищет по прорабу из карточки договора: у бригад платит часто человек, а не ИП.
Для колеровки пришлось лезть в номенклатуру. Колеровка в 1С - отдельная услуга: 650 ₽ за ведро 15 литров и 420 ₽ за 9 литров. Если недоплата равна колеровке из той же накладной, агент просит доплатить за колеровку, а не пишет про долг.
Дни 8-1013-15 апреля
Прогоняли на настоящих выписках первых двух недель первой версии. Мариет к тому времени разнесла их сама, было с чем сравнить. Первый круг совпал только в 59 из 96: агент еще не знал прорабов и путал возвраты.
Красные строки - разные истории. Прораб платил со своей карты за бригаду, оформленную на другого человека. Магазин в Ханской написал «за краску» без номера, хотя сумма совпадала с одной накладной до рубля. Возврат четырех банок эмали агент принял за долг.
Во втором круге совпали 94 из 96. Два перевода так и остались загадкой: с карты жены прораба, без ИНН и без номера накладной. Их Мариет выясняет звонком, агент ставит ей задачу.
Строку 38 никто не отметил. Платеж через терминал пришел на 39 412 ₽ вместо 40 120 ₽: банк удержал комиссию эквайринга. Мы поставили допуск 2%, чтобы такие накладные закрывались сами, а в марте недоплаты за колеровку были больше двух процентов.
День 1116 апреля, чт
16 апреля в 8:10 агент разнес вчерашнюю выписку и отправил 17 писем. Через две минуты в группе появилось второе сообщение: ИП Азамата, бригада фасадчиков, 15-й день просрочки. Этот чат на первом экране кейса.
За четыре недели до этого Азамат забрал 24 ведра фасадной краски с колеровкой под RAL 1015 и 12 канистр грунтовки на детский сад на Чкалова. Для бригады это обычная история: колеровка краски под фасад, объект бюджетный, деньги приходят после акта. Срок оплаты прошел две недели назад, первая версия дважды написала ему на Gmail.
Вторая версия вынесла Азамата в группу на 15-й день, как и записано в правилах. Руслан позвонил через 53 минуты. Азамат сказал, что садик с ним не рассчитался, и пообещал деньги до майских.
Аслан остановил ему отгрузки, хотя на пятницу был заказ еще на 10 ведер. Азамат заплатил в середине мая, через 47 дней после срока. По словам Руслана, без стопа он взял бы в долг еще две партии.
Дни 12-2217-27 апреля
Сразу ничего не заметили. Утренние сводки сходились, письма уходили, Мариет проверяла только платежи без назначения. В пятницу, 24 апреля, она, как всегда, сняла для Аслана оборотно-сальдовую ведомость по расчетам с покупателями.
В ведомости висели 23 накладные с хвостами от 420 до 1 300 ₽, всего 16 320 ₽. В сводке агента их не было. Допуск 2%, поставленный под комиссию терминала, закрывал любую недоплату меньше двух процентов накладной.
В апреле пошли крупные фасадные заказы, и колеровка одного-двух ведер стала меньше двух процентов суммы. Неделю по этим накладным никто не писал. Два магазина потом отказались доплачивать: Руслан весной обещал им колеровку бесплатно от 20 ведер. Аслан списал 2 370 ₽.
Исправили допуск: 2% только для терминалаС 27 апреля допуск действует только для оплат через терминал, где банк удерживает комиссию. Любая другая недоплата - частичная оплата: агент сверяет ее с колеровкой и услугами накладной и пишет про доплату. Обещание «колеровка бесплатно» менеджер вносит в комментарий договора, агент его читает.
Агент перепроверил неделю, и хвосты получили письма про доплату. К 15 мая из 23 закрыли 17, два списали, четыре висят у бригад вместе с основным долгом. Один раз агент перестарался: прораб округлил платеж до 39 950 ₽ вместо 40 000 ₽, и агент попросил доплатить 50 ₽. Порог в 100 ₽ поставили к вечеру.
30 дней16 апреля - 15 мая
Замер второй версии шел с 16 апреля по 15 мая. Просрочку брали из 1С на утро перед разбором и на утро после конца замера, часы - по журналу Мариет и звонкам менеджеров. Майские праздники попали внутрь замера: 1-3 и 9-11 мая платежей почти не было.
| До второй версии | 30 дней второй версии | |
|---|---|---|
| Просроченная дебиторка | 4 112 тыс ₽ | 1 848 тыс ₽ |
| Клиентов с просрочкой | 63 | 29 |
| Писем тем, кто уже заплатил | 49 за две недели | 3 за месяц |
| Разнесение выписки за день | 52 мин | 80 сек |
| Часы на выписку и долги в месяц | 74 | 22 |
Главная экономия - у Мариет. Выписка за день занимала у нее в среднем 52 минуты, в сезон до полутора часов. Агент разносит ее за 80 секунд, Мариет смотрит только то, что он не узнал.
Должников стало 29 вместо 63. Остаток собран у немногих: бригады ждут денег от бюджетных заказчиков, подрядчик «ФасадСтрой» в суде, у управляющей компании платежный день 25-го. Письмо агента тут ничего не решает. Поправка на сезон работает против агента: в апреле-мае отгрузок примерно на треть больше, чем в марте, а значит, и новых долгов. Скидку на это к результату мы не делали.
Стоп отгрузки задел шесть клиентов, двое заплатили в тот же день, чтобы забрать краску. Продажи за 30 дней - 9 887 660 ₽, из них колеровка 941 400 ₽. Сезон фасадов не дал им просесть, так что по этим цифрам не видно, сколько продаж стоил стоп.
Итоги Аслан подвел сам: прислал в группу кадр контрагентов и спросил, все ли это. В то же утро Азамат закрыл свою накладную.
Снятые 2 264 тыс ₽ просрочки - не выручка: эти деньги клиенты должны были и так, только позже. Агента окупают часы Мариет, Руслана, Саиды и Аслана, которые раньше уходили на выписку и звонки.
| Статья | Значение |
|---|---|
| Часов на выписку и долги было | 74 ч в месяц |
| Стало | 22 ч в месяц |
| Освободилось | 52 ч |
| Стоимость часа с взносами | 420 ₽ |
| Экономия в месяц | 21 840 ₽ |
| Модель, почта и сервисы | 3 200 ₽ в месяц |
| Пакет «Бизнес» | 49 900 ₽ |
| Окупаемость второй версии | около 11 недель |
Если считать с запуска первой версии, добавляются 24 дня, когда агент писал впустую. Выходит около 104 дней, три с половиной месяца. Переделку мы делали в рамках того же пакета, но время Аслана и извинения перед клиентами никто не вернет.
Если повторять у себя, начинать стоит с банка, а не с писем. Сначала разнести выписку правильно, включая сводные платежи и колеровку, потом писать. Письмо по неверному долгу хуже, чем отсутствие письма.
Нет. На 15-й день он выносит клиента в рабочую группу с накладной, суммой и числом писем без ответа. Стоп ставит владелец или менеджер, агент только напоминает складу утром, кому не грузить.
В карточке договора бригады записаны прорабы и их ФИО. Перевод от физлица с «за краску» в назначении агент ищет по этому списку и по сумме открытых накладных. Не нашел - задача бухгалтеру, а не письмо клиенту.
Он пишет про доплату один раз, отдельным письмом и без слова «долг». Недоплаты меньше 100 ₽ не трогает. Если менеджер обещал колеровку бесплатно, это записано в комментарии договора, и агент молчит.
Письма уходили по долгу из 1С, а долг был неверным, пока выписка не разнесена. Четверть просроченных накладных на самом деле была оплачена. Вежливое письмо тому, кто уже заплатил, все равно злит.
Первую неделю агент только предлагал разнесение, а проводила документ бухгалтер. Платежи он не создает и деньги не двигает: читает выписку и раскладывает поступления по накладным в 1С УНФ.
Письма тут не помогают. Агент держит их в отдельной строке сводки, а менеджер звонит и договаривается о дате. Самое действенное, что мы видели, - стоп следующей отгрузки до оплаты.
Основатель AviGrowth, GreenMP, Digital Core и SFB. Частный инвестор.
С 2015 года строю бизнесы, которые живут на трафике. AviGrowth ведет кабинеты на Авито, GreenMP - магазины на маркетплейсах, Digital Core внедряет ИИ. Четыре компании, 60+ человек в команде, 170 млн рублей оборота в год.
Расскажите, сколько у вас клиентов на отсрочке и кто разносит выписку: прикинем, где агент сэкономит часы, а где без звонка менеджера не обойтись.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.
Бесплатное демо
Покажем ИИ на ваших данных
Ответим в рабочее время. Без обязательств - решение о старте после демо.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.