Обращения, закрытые без менеджера
от всех диалогов в Telegram
Кейс · Кондиционеры: продажа и монтаж · База знаний с ИИ
Летом в Telegram компании приходит до трех десятков вопросов в день, и почти все упираются в менеджера. Мы собрали базу условий, цен и гарантии и подключили консультанта. На прогоне он пообещал несуществующую скидку, и с тех пор отвечает только со ссылкой на пункт базы.
Обращения, закрытые без менеджера
от всех диалогов в Telegram
Диалогов в Telegram
за 30 дней, жара с середины июня
Часы менеджеров в чате
в месяц
Прошлым июлем в один четверг в Telegram компании пришло 34 вопроса, последний ответ Ольга отправила в 23:40. Компания продает и ставит сплит-системы в Екатеринбурге и пригороде: три монтажные бригады, склад, два менеджера, Ольга и Евгений. Владелец Дмитрий в сезон сам выезжает на сложные замеры. Основной канал вопросов - Telegram, туда ведет реклама и визитка на каждой коробке.
Вопросы почти всегда одни и те же: сколько стоит «кондиционер с монтажом», когда смогут поставить, какой нужен на комнату в 20 метров, что с гарантией. Отвечали менеджеры между звонками и выездами, а в жару чат копился к вечеру. Если клиент не получал ответа за пару часов, он писал в соседнюю компанию, и это видно по переписке: часть диалогов обрывается после первого же вопроса.
«В июле Ольга отвечает в чате до полуночи, а утром у нее три замера. Один и тот же вопрос про трассу она пишет по двадцать раз в день.»
Дмитрий, владелец
Дни 1-426-29 мая
Выгрузили переписку за 30 дней: 412 диалогов, 468 вопросов. Разнесли по темам (таблица разбора стоит вверху страницы), шесть тем дали 438 из 468, это 94%. Первая по частоте - цена с монтажом: человек хочет одну цифру, а она зависит от мощности, этажа и длины трассы.
Отдельно посмотрели, где менеджеры ошибались сами. В девяти диалогах цену назвали без доплаты за трассу, и на замере клиенту приходилось объяснять, откуда лишние 2-3 тысячи. В четырех пообещали монтаж за два дня в пригороде, где по факту выходило пять.
Что выяснилиПочти на все вопросы ответ уже был в прайсе, условиях монтажа и гарантийном талоне, только в трех разных файлах. Менеджеру нужен был только выезд на сложный объект: фасад выше третьего этажа, старый дом, монтаж без балкона.
Дни 5-830 мая - 2 июня
Собрали один документ «Условия и гарантия»: цены на модели с монтажом, что входит в стандартный монтаж, сколько стоит каждый метр трассы сверх трех, сроки по районам и правила гарантии. Каждый пункт пронумерован, чтобы консультант мог на него сослаться.
Дмитрий в комментариях поправил две вещи: монтаж на фасаде выше третьего этажа только после замера, и рассрочку консультант не обещает, вопрос сразу уходит менеджеру. Все, чего нет в документе, консультант передает в amoCRM с пометкой «нужен менеджер».
Документ остался в Google Документах, а не в отдельной системе: цены меняются раз в сезон, и Ольге проще поправить строку в привычном файле. Консультант читает его при каждом ответе, поэтому новая цена работает сразу после правки.
Дни 9-113-5 июня
Перед запуском прогнали консультанта на 60 настоящих вопросах из майской переписки. С первого раза верно ответил на 49. Самым неприятным оказался вопрос, который Дмитрий задал сам в тестовом чате.
На вопрос про кондиционер с монтажом консультант ответил, что при покупке с монтажом действует скидка 10%. Такой скидки у компании нет и не было, модель достроила ее из общих знаний о продажах. На кондиционер за 48 400 ₽ это 4 840 ₽, которые менеджеру пришлось бы объяснять.
После этого правило поменяли. Консультант отвечает только с источником: в каждом ответе есть номер пункта из «Условий и гарантии». Если пункта нет, он не отвечает своими словами, а передает вопрос менеджеру. На втором прогоне верно 57 из 60, три оставшихся вопроса про монтаж в старом фонде, их и должен решать замерщик.
В рабочем чате Дмитрий сначала прислал скрин со скидкой, и запуск отложили на день. Ольга попросила отдельное правило про рассрочку: ее консультант теперь не обсуждает вовсе.
Дни 12-186-12 июня
В первую неделю консультант закрыл без менеджера чуть больше половины диалогов. Типичный разговор - как у Максима 9 июня: спросил цену на комнату 30 м² на третьем этаже, уточнил трассу и получил итоговую сумму со ссылкой на пункты.
Сплит на 12 000 BTU с монтажом 48 400 ₽, два метра трассы сверх стандарта еще 2 800 ₽, итого 51 200 ₽. Максим попросил замер, и консультант создал сделку в amoCRM. Ольга перезвонила через 40 минут и поставила монтаж на пятницу. Вечером того же дня Максим спросил еще про чистку, консультант ответил пунктом про гарантию, и этот вопрос до Ольги вообще не дошел.
Менеджеру консультант передает не только вопрос, но и все, что уже выяснил: площадь, этаж, длину трассы, удобное время. Ольга говорит, что звонок по такой заявке занимает три минуты вместо десяти, потому что переспрашивать почти нечего.
Были и неловкие ответы. Клиентка из Березовского спросила, можно ли поставить кондиционер в съемной квартире без согласия хозяина. В базе ничего об этом нет, и консультант передал вопрос менеджеру, а Евгений потом полчаса объяснял, что фасад общий и согласие нужно управляющей компании. Такие вопросы в базу не добавляли: они слишком разные, и ответ на каждый зависит от дома.
Дни 19-2213-16 июня
13 июня в Екатеринбурге началась жара, и в чат пошли прошлогодние клиенты: второй кондиционер в детскую, обслуживание, перенос блока. Консультант передавал их в amoCRM как новые заявки. Но в amoCRM включен контроль дублей по телефону, и он без шума присоединял новую сделку к старой, закрытой еще прошлым летом в «Успешно реализовано».
Менеджеры смотрят колонку «Новая заявка». Туда эти заявки не попадали, а клиенту консультант уже написал, что менеджер перезвонит в течение часа. Три дня таких заявок набралось 11.
Заметили 16 июня, во вторник, когда Лариса написала в чат третий раз: «Мне обещали звонок еще в субботу». В субботу у нее в квартире было 31 градус, она хотела второй кондиционер для детской и ждала только замера. Евгений нашел ее заявку в закрытой сделке 2025 года, а следом еще десять. Дозвонились до восьми, трое уже поставили кондиционер у других.
Склейку никто не видел, потому что amoCRM делал все по своим правилам. Контроль дублей включили два года назад, чтобы звонки и заявки с сайта от одного человека не плодили сделки. Для ручных заявок он работал как надо. Консультант же передавал заявку тем же путем, что и форма сайта, и amoCRM аккуратно считал ее повтором.
Исправили передачу: своя сделка вместо контроля дублейКонсультант больше не создает сделку через общий контроль дублей. Он находит контакт по телефону и сам открывает новую сделку в воронке «Продажи и монтаж» на этапе «Новая заявка». Раз в день он сверяет, сколько заявок передал и сколько новых сделок появилось в amoCRM, и пишет расхождение в рабочий чат.
30 дней5 июня - 4 июля
Сравниваем 30 дней до разбора, с 25 апреля по 24 мая, и первые 30 дней консультанта. Сравнение неровное: июнь у компании самый горячий месяц, диалогов стало в полтора раза больше.
| Telegram | 25.04-24.05 | 05.06-04.07 |
|---|---|---|
| Диалогов | 412 | 655 |
| Закрыто без менеджера | 16 (4%) | 426 (65%) |
| Ушло менеджеру | 396 | 229 |
| Часы менеджеров в чате | 58 ч | 27 ч |
| Заявки, потерянные при передаче | - | 11 |
Денег эти 65% почти не прибавили: кондиционер все равно продает замер, а на замер выезжает Дмитрий или бригадир. Консультант снял с менеджеров ответы на типовые вопросы, но не сделки. В воронке на 4 июля 30 сделок, из них 8 смонтированы и оплачены.
Заметнее всего консультант помог вечером. До запуска вопрос, пришедший после 19:00, ждал ответа до утра, теперь клиент получает цену сразу, а менеджер утром видит готовую заявку с площадью, этажом и трассой. Из 426 закрытых без менеджера диалогов больше трети пришлись на вечер и выходные.
Цифры месяца первой принесла в чат Ольга, и спор вышел про другое: можно ли доверить консультанту запись на замер.
Окупаемость здесь держится на часах Ольги и Евгения в чате. Продаж в июне было больше, но в Екатеринбурге стояла жара, и отделить вклад консультанта от погоды по одному месяцу нельзя.
| Статья | Значение |
|---|---|
| Часы менеджеров в чате | 58 ч до, 27 ч после |
| Освободилось | 31 ч в месяц |
| Час менеджера с взносами | 450 ₽ |
| Экономия в месяц | 13 950 ₽ |
| Модель и сервисы | 2 400 ₽ в месяц |
| Пакет «Рабочая база» | 49 900 ₽ разово |
| Окупаемость | около 19 недель |
Три клиента из одиннадцати потерянных поставили кондиционер у других. Это примерно 12-15 тысяч маржи, то есть еще около недели к сроку окупаемости. Освободившееся время Ольга теперь тратит на перезвон по заявкам консультанта в течение часа.
Замер, рассрочку, нестандартный монтаж и жалобы консультант не решает. Он собирает данные и передает менеджеру с пометкой, почему не ответил сам. За 30 дней таких передач было 229, и почти половина из них - просьбы о замере, то есть готовые продажи.
С записью на замер решил бригадир. Адрес и время консультант уже собирает, но график бригад живет в голове Руслана и в бумажном журнале на складе, где карандашом отмечено, кто застрял на объекте до вечера. Руслан сказал, что журнал отдаст в amoCRM в октябре, когда бригады встанут на обслуживание. До тех пор лишний звонок Ольги обходится дешевле, чем бригада, приехавшая на замер к закрытой двери.
Пишет, что передаст вопрос менеджеру, и создает сделку в amoCRM с текстом вопроса. Своими словами он не отвечает, это правило появилось после прогона со скидкой.
Пока нет. Он собирает адрес, этаж и удобное время и передает менеджеру. Записывать сам Дмитрий планирует после сезона, когда график бригад станет ровнее.
Ольга, в том же Google Документе. Консультант читает его при каждом ответе, отдельно ничего загружать не нужно.
Только по пунктам прайса: модель, стандартный монтаж и метры трассы сверх трех. Нестандартный монтаж он не считает и отправляет на замер.
Можно, база та же. Компания пока оставила только Telegram: в сезон им хватает одного канала, чтобы разобраться.
Оставить для ручных заявок, но не пускать через него заявки консультанта. Новую сделку он открывает сам в нужной воронке и раз в день сверяет количество.
Основатель AviGrowth, GreenMP, Digital Core и SFB. Частный инвестор.
С 2015 года строю бизнесы, которые живут на трафике. AviGrowth ведет кабинеты на Авито, GreenMP - магазины на маркетплейсах, Digital Core внедряет ИИ. Четыре компании, 60+ человек в команде, 170 млн рублей оборота в год.
Пришлите выгрузку вопросов из своего чата за месяц: покажем, сколько из них закрывается по вашим же условиям без менеджера.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.
Бесплатное демо
Покажем ИИ на ваших данных
Ответим в рабочее время. Без обязательств - решение о старте после демо.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.