Часы рутины в неделю на сотрудника
по журналу смен, два администратора
Кейс · Фотостудия · Обучение команды
Владелица фотостудии пришла с двенадцатью идеями, и первой стояли продажи фотосессий. Журнал смен и карта процессов показали другое: время уходило на аренду залов. Дневник аудита по дням, от интервью до итогов, и часовой пояс, который три года никто не замечал.
Часы рутины в неделю на сотрудника
по журналу смен, два администратора
Ответ на вопрос о зале
ассистент по базе из 23 карточек
Рутина в месяц на двоих
освободилось по 44 ч у каждого
Броней без предоплаты накануне
за 30 дней, утренняя сводка
День 11 сентября, вт
Мирослава держит фотостудию у Электрозаводской с 2019 года. Четыре зала - «Лофт», «Циклорама», «Скандинавия» и «Кухня», от 2 400 до 3 400 ₽ в час, минимум два часа. Снимают фотографы со своими клиентами, бренды для каталогов, иногда блогеры. Брони идут через виджет на сайте, Telegram и телефон, сделки ведутся в amoCRM.
На первое интервью Мирослава принесла список из 12 идей. Первой стояла «продажи фотосессий: скрипты и бот», дальше посты каждый день, ответы на отзывы, акты для юрлиц. Администраторы Злата и Савелий появлялись в списке один раз, строкой «разгрузить админов».
Сколько уходит на рутину, знали без нас. Студия с весны ведет журнал смен: каждая задача с временем начала и конца. В августе вышло по 14 часов в неделю на администратора, 112 часов в месяц на двоих. При 40-часовой неделе это треть смены.
«Я думала, ИИ нужен, чтобы больше продавать. Админы и так справляются, просто устают.»
Мирослава, владелица
Дни 2-52-5 сентября
Злата выгрузила августовскую переписку из Telegram и amoCRM: 287 диалогов, 404 вопроса клиентов. Мы разложили их по темам.
379 из 404 вопросов, 94%, укладываются в семь тем. Первая - свободен ли зал на дату и время, 118 раз. Ответ на такой вопрос занимал у админа в среднем 41 минуту: открыть календарь виджета, вспомнить, нет ли брони по телефону, которую еще не внесли, найти фото зала и написать. В субботу дольше: админ в это время встречает и провожает съемки.
Про фотосессии с фотографом студии за месяц спросили 9 раз. В таблице они попали в «прочее».
Дни 6-76-7 сентября
Журнал смен разложили по процессам, а не по людям. 28 часов рутины в неделю на двоих распались на шесть процессов. Сложнее всего было с задачами, которые админ делает между делом: ответил клиенту, пока фотограф выносит свет, вернулся к сообщению через двадцать минут. В журнале такая задача записана одной строкой, а на деле это три захода к телефону. Их считали по времени первой и последней записи.
Самое дорогое по часам оказалось не в продажах фотосессий, а в аренде фотозала, ровно той части, которую Мирослава считала налаженной. Ответы о свободных залах, подтверждения броней и сверка предоплат дают 21 час из 28. Продажи фотосессий, с которых начинался список Мирославы, - 2 часа в неделю на двоих.
Все три процесса аренды устроены одинаково плохо: админ собирает ответ из трех мест. Время брони - в календаре виджета, предоплата - в банке, договоренности по телефону - в голове того, кто брал трубку.
День 88 сентября, вт
Отчет Мирослава получила во вторник. На 30 дней в нем три процесса аренды: ассистент для ответов о залах, подтверждения и напоминания из amoCRM, утренняя сводка броней без предоплаты. На 60 дней - акты для юрлиц. На 90 - посты, отзывы и продажи фотосессий.
Вечером она спросила в комментарии, почему убрали продажи съемок. Ответили цифрой из карты: 2 часа в неделю на двоих. Вернуться к ним проще, когда у админов появится время.
Из 12 идей в плане осталось пять. Семь Мирослава вычеркнула сама, после того как посмотрела на карту.
День 99 сентября, ср
Воркшоп шел три часа, Злата и Савелий работали каждый со своей задачей. Злата собирала базу залов для ассистента: размеры, окна и свет, реквизит, правила с животными, парковка, ночные часы. Савелий вместе с нами настраивал в amoCRM шаблон подтверждения и напоминание за сутки.
Базу собрали из того, что админы писали клиентам руками сотни раз. Вышло 23 карточки: по пять на каждый зал и три общих - вход, оплата, правила отмены.
«Думал, нас будут учить писать промпты. А мы полдня выясняли, сколько метров в Циклораме.»
Савелий, администратор
День 1010 сентября, чт
Ассистент отвечал на 48 вопросов из разбора, Злата отмечала, что можно отправить клиенту без правки.
В первом круге без правки прошли 25 из 48 ответов, чуть больше половины. Ассистент путал высоту потолков Лофта и Скандинавии, разрешал собак во всех залах, хотя в Кухне нельзя, и обещал вернуть предоплату при отмене за день. Злата переписала шесть карточек базы, и второй круг дал 44 из 48. Четыре вопроса про ночные съемки ассистент отдает админу намеренно: цену ночи Мирослава называет сама, под каждую съемку.
Подтверждения проверяли отдельно. Савелий завел в amoCRM 12 тестовых броней, бот прислал верное время во всех двенадцати. Все 12 были заведены руками, броней с сайта в тесте не было.
День 1111 сентября, пт
В пятницу в 10:00 включили бота. На выходные ушло 11 подтверждений: зал, дата и время, сумма предоплаты, как пройти со двора. Утренняя сводка показала три брони на завтра без предоплаты, Савелий позвонил, двое оплатили до обеда.
Ассистента админы открыли с первого часа. На вопрос о зале Злата теперь смотрит только календарь: свет, метры и правила ассистент берет из базы.
Дни 13-1413-14 сентября
В воскресенье в 12:58 к стойке подошла фотограф Полина. Лофт у нее был с 11 до 13, а в подтверждении от бота стояло 13:00-15:00. В 13:00 в Лофт заходила следующая съемка, остальные залы в воскресенье были заняты.
Причина нашлась в настройках аккаунта. amoCRM три года назад заводил прошлый управляющий Эльдар. Он работал удаленно из Екатеринбурга и оставил свой часовой пояс. Брони с сайта приходят в amoCRM по московскому времени, а показывает их amoCRM по екатеринбургскому, на два часа позже. Админы этого не замечали: время брони они всегда смотрели в календаре виджета. Бот смотрел в amoCRM.
Брони, которые админы вводили руками, оказались верными: время вводилось и читалось в одном поясе. Сдвинулись только брони с сайта. Из 11 подтверждений на выходные неверных было четыре. Троих клиентов на понедельник и вторник Савелий обзвонил за час.
Полине вернули предоплату 2 900 ₽ и дали сертификат на два часа в Лофте. Лофт с 11 до 13 простоял пустым, это 5 800 ₽, которых студия не получила, и еще два часа ушли по сертификату. Модель уехала, съемку Полина перенесла на следующее воскресенье.
Исправление: сначала выгрузка броней, потом МоскваПояс аккаунта переключили на Москву, но не сразу: переключение сдвигает на два часа назад все брони, заведенные руками. Сначала выгрузили 52 будущие брони, после переключения сверили с журналом и поправили 38 ручных. Утренняя сводка теперь сравнивает время в amoCRM с календарем сайта. Не сошлось - бот подтверждение не шлет, бронь уходит Злате.
Прогон этого не показал, потому что пояс не мешал ручным броням, а других в тесте не было. Теперь в проверку подтверждений входят брони из виджета. К вечеру понедельника на канбане стояли брони недели уже с московским временем, а Полина - с бронью на 20-е по сертификату.
Дни 15-3015-30 сентября
Рутина у админов упала не сразу. Неделю после ошибки Злата перепроверяла каждое подтверждение руками и тратила на это около часа в день. С 21 сентября перестала: сводка за неделю не нашла ни одного расхождения.
Освободившееся время разошлось по делам, которые раньше откладывали. Злата по вечерам дозванивается тем, кто начал бронь на сайте и не оплатил. Савелий готовит залы к утренним съемкам и ведет реквизит: в августе фон в Циклораме меняли при клиенте, и съемка начиналась на 15 минут позже.
«Суббота у меня теперь у стойки, а не в телефоне. Вижу людей, которые к нам пришли, а не только их сообщения.»
Злата, администратор
День 4212 октября, пн
Тот же журнал смен, август против 30 дней после запуска.
| Студия, 30 дней | Август | После запуска |
|---|---|---|
| Рутина в неделю на администратора | 14 ч | 3 ч |
| Рутина в месяц на двоих | 112 ч | 24 ч |
| Ответ на вопрос о зале | 41 мин | 6 мин |
| Броней без предоплаты накануне вечером | 23 | 6 |
Пики на обеих линиях - выходные: в день съемок админ сначала встречает клиентов, потом отвечает. В августе субботний ответ доходил до 75 минут, после запуска выходные дают 8-12.
Сентябрь для студии тише августа: летом больше семейных и свадебных съемок. Вопросов о залах после запуска пришло 341 против 404, на 16% меньше. Меньший поток тоже снизил рутину, но не вчетверо.
| Статья | Значение |
|---|---|
| Рутина админов в месяц до и после | 112 ч и 24 ч |
| Освободилось | 88 ч в месяц |
| Час администратора с взносами | 390 ₽ |
| Экономия в месяц | 34 320 ₽ |
| Бот, модель и сервисы | 2 900 ₽ в месяц |
| Пакет «ИИ-аудит и план» | 39 900 ₽ |
| Окупаемость | около 5 недель |
Освободились часы Златы и Савелия, по 44 в месяц у каждого. Ставки им не урезали: часы ушли на дозвон по неоплаченным броням и подготовку залов. Пустой Лофт и два часа по сертификату, 5 800 ₽, отодвигают окупаемость еще примерно на полторы недели.
На последний вопрос Мирославы в чате никто сразу не ответил. По плану на 60-й день идут акты для юрлиц, но в ноябре бренды снимают каталоги к Новому году, и перестраивать акты в самый пик студия не хочет. Отложить - значит еще два месяца писать их руками, по 3 часа в неделю.
Потому что продажи фотосессий занимали 2 часа в неделю из 28. Бот на них сэкономил бы меньше, чем стоит, а аренда залов съедала 21 час. Аудит нужен, чтобы деньги ушли туда, где часы.
Администраторы, по ходу смены: задача, начало, конец. В студии его вели с весны для передачи смен, поэтому август был готов. Если журнала нет, неделю хронометража ведут все, кого касается аудит, по 10 минут в день.
Создать бронь через виджет сайта и посмотреть, какое время показала карточка. Сверить с календарем, откуда бронь пришла. Тесты на бронях, заведенных руками, этого не покажут.
Они остаются в плане на 60 и 90 дней. Продажи фотосессий и посты стоят на 90-м дне: к ним возвращаются, когда у админов освободилось время и есть цифра, с которой сравнивать.
Пакет «ИИ-аудит и план» - 39 900 ₽: интервью, разбор журнала и переписки, карта процессов, отчет с планом на 30/60/90 дней и онлайн-воркшоп для команды. Настройка бота и сводки в amoCRM шла в рамках плана на 30 дней.
Можно, но тогда план остается на бумаге. Воркшоп нужен, чтобы администраторы сами собрали базу и шаблоны: через месяц править их будут они, а не мы.
Основатель AviGrowth, GreenMP, Digital Core и SFB. Частный инвестор.
С 2015 года строю бизнесы, которые живут на трафике. AviGrowth ведет кабинеты на Авито, GreenMP - магазины на маркетплейсах, Digital Core внедряет ИИ. Четыре компании, 60+ человек в команде, 170 млн рублей оборота в год.
Разберем журнал смен вашей команды, найдем, где на самом деле уходят часы, и составим план на 30/60/90 дней.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.
Бесплатное демо
Покажем ИИ на ваших данных
Ответим в рабочее время. Без обязательств - решение о старте после демо.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.