Звонков старшему фельдшеру в день
от бригад на вызовах
Кейс · Частная скорая и медицинский транспорт · База знаний с ИИ
Частная скорая в Ставрополе собрала знания старшего фельдшера в справочник для бригад в Telegram. Звонков ему стало 3 в день вместо 27, и он снова сам выезжает на заказы. Первый же сбой стоил клиента на девятом этаже: бот посоветовал гусеничный подъемник, а его на этой машине не было.
Звонков старшему фельдшеру в день
от бригад на вызовах
Бригада ждет ответа
справочник с пунктом инструкции
Выездов старшего фельдшера
за 30 дней
Пациентка после инсульта весила 132 кг и жила на девятом этаже, а грузовой лифт в ее доме не работал. 3 сентября за ней ехала бригада машины № 3, фельдшер Гордей и водитель Арслан: в 12:00 ее ждали на МРТ. В 10:25 Гордей спросил справочник, как спускать. Справочник ответил по инструкции: гусеничный подъемник, нагрузка до 160 кг, два человека, пункт 4.2.
Подъемника на машине № 3 не было. 28 августа его сняли и отдали в ремонт, на борт поставили кресло-носилки. Справочник этого не знал: он читал инструкцию к подъемнику и ничего не знал о том, что лежит в конкретной машине.
Бригада поднялась, поняла, что вдвоем на кресле 132 кг с девятого этажа не спустить, и запросила помощь. Вторая бригада была на диализе и освобождалась через полтора часа. В 11:25 Эвелина, дочь пациентки, написала диспетчеру, что вызвала другую службу: те приехали с гусеничным подъемником и успели к МРТ.
Исправили порядок: сначала номер машины, потом ответСправочник больше не отвечает про спуск и аппараты, пока не узнает номер машины. Комплектацию всех четырех машин завели в Битрикс24, отметку о снятом оборудовании ставит тот, кто снимает, а диспетчер сверяет борт каждое утро.
Денег за вызов клиентка не платила, в счет не попало ничего. Потеряли заказ на 7 800 ₽, это около 1 950 ₽ маржи, и постоянного клиента: маму после инсульта возят на процедуры еще месяц. Эльмира позвонила Эвелине вечером, извинилась и предложила следующую перевозку бесплатно. Эвелина ответила, что вторая служба их устраивает, и больше не писала.
«Справочник ответил правильно по инструкции. Неправильно было то, что он не знал, на какой машине мы стоим.»
Тихон, старший фельдшер
Частная скорая на юго-западе Ставрополя. Четыре машины класса А и В, бригады из фельдшера и водителя-санитара. Основная работа - перевозка лежачих: из больницы домой, на диализ три раза в неделю, на МРТ и в краевую больницу, межгород до Пятигорска и Краснодара. Еще дежурства на соревнованиях и концертах. Владелица Эльмира открыла службу шесть лет назад, заказы принимает диспетчер Ульяна.
Старший фельдшер Тихон работает в службе с первого года. Он сам выезжает на сложные перевозки, обучает новых фельдшеров и знает, как спустить пациента с любого этажа в старых пятиэтажках на Западном обходе. Поэтому бригады звонили ему по любому поводу.
Звонок по шесть минут, 27 раз в день - почти три часа. На выезде с пациентом Тихон трубку брать не может, и бригада ждала: в среднем 11 минут, у подъезда или в машине с пациентом. Эльмира ставила его на выезды только тогда, когда остальные машины уже стояли на базе.
Дни 1-512-16 августа
Звонки не записывались. Собрали по следам: детализация телефона Тихона, рабочий чат бригад в WhatsApp за июль и два дня разговоров с ним самим. Из 810 звонков за месяц тему удалось восстановить у 538.
Почти все вопросы укладываются в восемь тем: 519 из 538, или 96,5%. Первая - спуск и подъем: этаж, лифт, вес, чем нести. Дальше кислород и аппараты, документы при перевозке, межгород и диализ. Ухудшение состояния пациента и конфликты с родственниками - 61 вопрос - остались Тихону: там нужен человек.
Когда начали собирать документы для базы, оказалось, что к перевозке лежачего в общей папке службы лежат 17 инструкций. Их писали в разные годы разные люди, и часть противоречила друг другу: одна разрешала нести на мягких носилках до 120 кг, другая - только до 100, третья ссылалась на носилки, которые давно списали.
Что выяснилиИз 17 инструкций устарели 9: старое оборудование, отмененные бланки, носилки, которых нет. Тихон за вечер свел все в одну, с таблицей «вес - этаж - лифт - чем спускаем - сколько человек». Остальные 16 удалили из папки, чтобы справочник не мог на них сослаться.
Эльмира прочитала раздел про спуск и оставила комментарий: пациента тяжелее 120 кг без лифта вдвоем на руках и на кресле не спускать никогда: только подъемник или вторая бригада. Правило ушло в базу дословно.
Дни 6-1217-23 августа
Прогон собрали из настоящих июльских вопросов, 90 штук: по десять-двенадцать на каждую тему разбора. Отвечал справочник, проверял Тихон, два вечера подряд.
Первый прогон: справочник ответил верно на 79 вопросов из 90. Справочник путал литры и атмосферы при расчете кислорода на межгород и не спрашивал, есть ли лифт. После правок - на 86. Четыре оставшихся - вопросы о состоянии пациента, и это правильно: справочник отдал их Тихону.
Почему прогон не поймал историю с подъемником? Во всех 90 вопросах оборудование считалось на месте. Мы проверяли, правильно ли справочник читает инструкцию, и ни разу не спросили, знает ли он, что лежит в конкретной машине. Комплектация машин жила в голове Тихона и в бумажном листе в бардачке.
Дни 13-1724-28 августа
24 августа справочник выдали всем бригадам. Первые два дня Тихону все равно звонили по привычке, он отвечал «спроси бота» и вешал трубку.
Бригады писали коротко и с ошибками, часто голосом прямо с лестницы. Справочник отвечал тремя-четырьмя строками и всегда с номером пункта: так фельдшер мог показать инструкцию родственникам, если те спорили.
Фельдшер Гордей в первый же день посчитал кислород на перевозку в Пятигорск: баллон 10 литров при 150 атмосферах дает около 1 500 литров, при 4 литрах в минуту хватит на 375 минут. Справочник напомнил правило службы: на межгород всегда берем второй баллон. Раньше такой расчет Гордей делал по телефону вместе с Тихоном.
К 28 августа звонков Тихону стало 5-6 в день. Тогда же выяснилось, что новенький фельдшер Гордей задает справочнику больше вопросов, чем любой другой фельдшер, и это хорошо: раньше он стеснялся звонить старшему по мелочам и делал на глаз.
Дни 23-303-10 сентября
После девятого этажа комплектацию всех четырех машин завели в Битрикс24: что лежит на борту, что в ремонте, с какого числа. Справочник перед ответом про спуск или аппарат спрашивает номер машины и смотрит ее комплектацию. Если нужного оборудования нет, он так и пишет и предлагает, что есть на борту, или вторую бригаду.
Кто отмечает снятое оборудованиеОтметку «снято с машины» ставит тот, кто снимает, прямо в карточке машины. Утром диспетчер Ульяна сверяет комплектацию с листом смены. Справочник отвечает «на машине № 3 подъемника нет с конца августа, есть кресло-носилки до 150 кг, с весом 132 кг без лифта нужна вторая бригада».
Исправили не до конца. 10 сентября водитель переставил кислородный концентратор с машины № 2 на № 4 и отметку не поставил. Справочник отправил бригаду № 2 за концентратором, которого на борту не было. В этот раз фельдшер проверил борт до выезда и взял баллоны, пациент ничего не заметил. Отметки пока держатся на дисциплине, и Ульяна напоминает о них на утренней пятиминутке.
Справочник закрыли для всего, что касается состояния пациента: давление, дыхание, боль, дозировки. Такой вопрос сразу уходит Тихону звонком, бот только пишет «звоните старшему» и дает номер. Это решение Эльмиры, и она его не пересматривает: частная скорая отвечает за пациента в дороге так же, как государственная.
Второе, что осталось человеку, - споры с родственниками. Сын не дает везти маму без него, дочь требует заехать в аптеку, соседи по коммуналке не пускают носилки в коридор. Тут нужен голос старшего, который может договориться и при необходимости отменить вызов.
На эти две темы в июле приходилось 61 вопрос из 538. В сентябре звонков по ним примерно столько же, около трех в день. Освободилось то время, которое раньше уходило на спуск, кислород и бланки. Тихон говорит, что теперь берет трубку на выезде спокойно: если звонят, значит, что-то серьезное.
Новых фельдшеров Тихон тоже учит иначе. Раньше первую неделю новичок звонил ему по каждому вызову. Теперь он садится с ним на час, показывает справочник и инструкцию, а дальше разбирает только то, что бот отдал ему.
30 дней24 августа - 22 сентября
Сравниваем 30 дней до справочника, с 13 июля по 11 августа, и 30 дней с ним, с 24 августа по 22 сентября. Заказов у службы почти столько же: 223 против 214.
| Бригады и старший | 13.07-11.08 | 24.08-22.09 |
|---|---|---|
| Звонков Тихону в день | 27 | 3 |
| Бригада ждет ответа | 11 мин | 25 сек |
| Выездов Тихона за 30 дней | 9 | 21 |
| Заказов службы | 214 | 223 |
| Вопросов справочнику | - | 604 |
Справочнику задали 604 вопроса, около 20 в день. 91 из них - про комплектацию машин, эта тема появилась после 3 сентября. Три звонка Тихону, которые остались, - ухудшение состояния пациента в дороге и споры с родственниками, их бот и не берет.
Воронка выездов Тихона на 22 сентября: 18 оплаченных, один выполнен и ждет оплаты от страховой, два назначены на завтра. Средний чек его выезда - 6 000 ₽, в основном тяжелые перевозки и межгород.
Звонки в деньги не переводятся напрямую, а выезды Тихона - да. Он взял 12 выездов сверху, это сложные перевозки, которые раньше ждали свободную бригаду или уходили другим службам.
| Статья | Значение |
|---|---|
| Выездов Тихона до и после | 9 и 21 |
| Выездов сверху | 12 |
| Средний чек выезда | 6 000 ₽ |
| Дополнительная выручка | 72 000 ₽ |
| Остается службе после зарплаты, бензина и расходников | 25% |
| Валовая прибыль в месяц | 18 000 ₽ |
| Модель, сервер, Telegram | 1 900 ₽ в месяц |
| Пакет «Рабочая база» | 49 900 ₽ |
| Окупаемость | около 13 недель |
Около трех месяцев, и это без потерянного заказа 3 сентября: с его маржой, около 1 950 ₽, срок вырастает почти на четыре дня. Быстрее не выйдет, заказов у службы ограниченное число. В сентябре Тихон довез пациента до Краснодара, и за пять часов дороги телефон зазвонил один раз: диспетчер уточняла время обратного рейса.
Нет. Ухудшение состояния, дозировки и решения о госпитализации в нем закрыты: бот сразу дает телефон старшего фельдшера. Он отвечает про оборудование, спуск, кислород, документы и маршрут.
Из карточки машины в Битрикс24. Кто снял или переставил оборудование, отмечает это там же, диспетчер сверяет комплектацию утром.
Можно. Бот распознает голосовое и отвечает коротким текстом с пунктом инструкции, чтобы прочитать одним взглядом.
Свести в одну и удалить остальные из папки, которую читает справочник. У нас из 17 инструкций к перевозке лежачего осталась одна, остальные 16 ушли в архив.
Основатель AviGrowth, GreenMP, Digital Core и SFB. Частный инвестор.
С 2015 года строю бизнесы, которые живут на трафике. AviGrowth ведет кабинеты на Авито, GreenMP - магазины на маркетплейсах, Digital Core внедряет ИИ. Четыре компании, 60+ человек в команде, 170 млн рублей оборота в год.
Расскажите, кому в вашей службе звонят с выездов чаще всех: посчитаем, сколько выездов он теряет на телефоне.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.
Бесплатное демо
Покажем ИИ на ваших данных
Ответим в рабочее время. Без обязательств - решение о старте после демо.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.