Digital Core

Кейс · Запорная арматура и насосы · ИИ-агент

Склад арматуры посчитал агента до старта и промахнулся почти вдвое

Перед запуском владелец склада в Абакане прикинул: агенту закупок нужно 9 заказов в месяц сверх сезона, чтобы отбиться за два месяца. Вышло 5. Зато пустых ячеек среди ходовых позиций осталось 3 из 40, а со стеллажей ушли залежи на 286 400 ₽.

Ниша
Запорная арматура и насосы, склад и магазин
Город
Абакан
Источник
1С УНФ, почта поставщиков
Внедрение
18-31 августа 2026
Пакет
ИИ-агент «Бизнес», 49 900 ₽
Замер
30 дней до и после
Читать кейс · 10 мин
Номенклатура на 31 августа: ходовой стальной задвижки Ду100 свободно 3 штуки, старой чугунной 30ч6бр рядом 14

Позиции в дефектуре

403

из 264-268 ходовых позиций

Отказы «нет в наличии»

21431

за 30 дней

Заказы покупателей

312345

по сезону ждали 340

Часы закупщицы на расчет

14 ч3 ч

в неделю

Пустая ячейка стоит 45 000 ₽ в месяц, полная - 418 600 ₽

Склад в абаканской промзоне, у Игарской, продает задвижки, затворы, краны и насосы. В августе, перед отопительным сезоном, у него было две проблемы с деньгами, и обе лежали на одних стеллажах.

Первая - дефектура. 40 (15%) из 264 ходовых позиций на 17 августа стояли с нулевым свободным остатком. Менеджеры за месяц 214 раз сказали покупателю «нет в наличии, привезем через неделю».

Большинство ждали. Но 14 заявок за те же 30 дней закрыты в 1С без продажи: монтажник не мог собрать объект без кранов Ду32 и забирал у соседей весь заказ. При среднем заказе 14 600 ₽ и марже 22% это около 45 000 ₽ прибыли в месяц.

14заявок ушли к соседям целиком
45 000 ₽маржи в месяц на этих заявках
418 600 ₽лежало в неходовых позициях

Вторая проблема - залежи. 12 позиций не продавались больше полугода, в них сидело 418 600 ₽ по себестоимости. Это не убыток. Но этих денег не хватало на заводские задвижки к сезону. Трофим уже прикидывал короткий кредит.

1 900 позиций и закупщица с калькулятором

На складе в промзоне и в магазине на Кирова около 1 900 позиций, в штате 9 человек. Покупатели - управляющие компании, котельные, монтажники из Абакана, Черногорска и Минусинска, летом частники со скважинами.

Пик - август и сентябрь: отопление в Хакасии включают в середине сентября, и к нему меняют задвижки на теплотрассах. Арматура идет из Новосибирска машиной раз в неделю, 6 дней. Насосы из Красноярска за 3 дня. Стальные задвижки большого диаметра с завода, около 14 дней.

Заказы считала закупщица Айана. По средам выгружала остатки из 1С:Управление нашей фирмой, вспоминала прошлый сентябрь и писала поставщикам. День уходил целиком.

«Я знаю, что Ду100 берут, но сколько брали в прошлом сентябре, без отчета не вспомню. А отчет по 1 900 позициям за вечер не перечитаешь.»

Айана, закупщица

Сколько заказов должен принести агент

До старта Трофим попросил ответ на один вопрос: сколько дополнительных заказов в месяц нужно, чтобы агент окупился за два месяца. Средний заказ по 1С 14 600 ₽, маржа склада около 22%. Получилось 9 заказов сверх сезона.

Сезон мы договорились вычитать честно. В прошлом году с конца августа по конец сентября заказов было на 9% больше, чем с середины июля по середину августа. Значит, из 312 заказов за 30 дней до работ следующий месяц и без агента дал бы около 340. Агенту идет то, что сверху.

СтатьяПлан, 24 августаФакт, 31.08-29.09
Заказов сверх сезона в месяц95
Средний заказ по 1С14 600 ₽14 600 ₽
Дополнительная выручка131 400 ₽73 000 ₽
Маржа склада22%22%
Валовая прибыльоколо 28 900 ₽16 100 ₽
Модель и сервисы агента1 800 ₽ в месяц1 800 ₽ в месяц
Пакет «Бизнес»49 900 ₽49 900 ₽
Окупаемость2 месяцаоколо 15 недель

Правую колонку мы дописали через 30 дней, и она хуже плана почти вдвое. Почему так вышло и что при этом сработало лучше расчета, рассказываем по ходу истории.

Две вещи в таблицу не попали: 286 400 ₽, которые вернулись из залежей в оборот, и 11 часов Айаны в неделю. Первые не прибыль, вторые Трофим не стал переводить в рубли.

Дни 1-718-24 августа

386 отказов: задвижки ожидаемо, краны внезапно

Менеджеры фиксируют в 1С каждую заявку, где позиции не оказалось. За июнь и июль таких заявок 271, отказанных строк в них 386. Разложили по группам товара.

Разбор 386 отказов из 271 заявки: 10 групп дают 89%, на втором месте шаровые краны

10 групп дают 344 из 386 отказов (89%). Первое место у стальных задвижек Ду50-Ду150, второе у шаровых кранов малых диаметров. Краны дешевые, их никто не считал. Но без них монтажник не закроет объект.

Формулу записали в Google Документ: точка заказа = продажи в день × срок поставки + страховой запас. Сезонный коэффициент - только для задвижек и затворов от Ду50, в сентябре 1,6. Для кранов и фланцев сезона нет.

Правила агента, 24 августа. Блок про неходовые с суммами и покупателями появился из комментария Трофима

Трофим оставил один комментарий, и он главный в этом кейсе: неходовые позиции показывать не списком, а с суммой и последними покупателями. Без этого блок про залежи никто бы не читал.

Задвижка 30с41нж Ду100, утро 31 августаЗначение
Продано за 90 дней54 шт, 0,6 в день
Страховой запас: 1,65 × 0,9 × √63,6, округляем до 4 шт
Точка заказа: 0,6 × 6 + 47,6, то есть 8 шт
Нужно до следующей машины: 8 + 0,6 × 712,2 шт
Свободно: остаток 5 минус резерв 23 шт
Заказ: 12,2 - 3, вверх до целого10 шт

Дни 8-1325-30 августа

Новое поле в 1С и июль заново

1С УНФВ 6:00 выгрузка: остатки и резервы по двум складам, заказы в пути, продажи за 365 дней.
ИИ-агентСчитает дозаказ по формуле, сезон по подгруппам, кратность из карточки, ищет позиции без движения.
TelegramВ 7:30 Айане приходит отчет: дефектура, заказ по поставщикам, неходовые с суммами.
Яндекс ПочтаЧерновики писем поставщикам уходят только после «ок» закупщицы.

Единого поля для кратности закупки в номенклатуре не было: где-то ее писали в наименование, где-то в комментарий. 25 августа завели реквизит «Кратность закупки», и Айана за вечер заполнила его у 214 позиций по прайсам поставщиков. Запомните этот вечер.

Проверяли на истории: 60 позиций и июльские недели, когда Айана делала заказы. Агент считал по данным на то же утро, она отмечала, где его заказ хуже ее собственного.

Прогон на июльских данных: заказ агента против заказа Айаны. Красные строки - где агент заказал хуже

В первом прогоне агент не вычитал резерв, считал разовый заказ котельной обычным спросом и не видел товар в пути: 44 из 60. После второй версии формулы сошлись все 60, но только после того, как насосы К и КМ под заказ вообще убрали из расчета.

День 1431 августа, пн

Искали дефицит, а нашли залежи рядом с Ду100

В понедельник в 7:30 Айана получила первый боевой отчет: 27 позиций к заказу у трех поставщиков. Следом шел блок, которого никто не ждал: 12 неходовых позиций.

31 августа, 7:30. Первый боевой отчет: 27 позиций к заказу и 12 неходовых на 418 600 ₽

Первой стояла старая чугунная задвижка 30ч6бр, 14 штук. Она лежала на соседнем стеллаже с ходовой стальной, которую в заявках пишут просто «задвижка Ду100». Ходовой оставалось 3 штуки.

Рабочий чат: прогон, первый отчет 31 августа и решение распродать старые задвижки

Анфиса обзвонила покупателей из отчета. Старые задвижки забрала УК Согра: 9 штук через два дня и последние 5 штук в конце сентября, по 9 690 ₽ со скидкой 15%. До конца замера распродажей ушли 9 позиций из 12.

Покупатели, которых агент нашел для распродажи: УК Согра и котельная в Расцвете брали старые позиции раньше

Список «кто брал раньше» оказался полезнее самой скидки. Покупатели неходовых позиций почти всегда есть, их просто никто не помнит.

Дни 22-258-11 сентября

480 кранов: агент посчитал верно, карточка соврала

Во вторник, 8 сентября, в 10:14 Айане позвонила Елена из новосибирской «Оби»: точно ли складу нужно 480 шаровых кранов? Обычно берете по 40.

По продажам нужно было по 10 штук четырех размеров, Ду15-Ду32. Но в новой карточке 1С у них стояла кратность 120. Айана в тот вечер с реквизитом взяла цифру из колонки «Упаковка» в прайсе «Оби». Это коробка для перевозки, а продают краны поштучно. Агент послушно округлил вверх.

8-11 сентября: ошибку заметила менеджер поставщика, сверка карточек заняла два вечера

Счет пересобрали на 456 300 ₽ вместо 642 300 ₽, лишние 186 000 ₽ не ушли. Но машина уехала на день позже, и котельная в Расцвете получила задвижки в пятницу вместо четверга.

8 сентября, 11:48: письмо в «Обь» с исправленным заказом на 456 300 ₽

Сверка нашла больше. За два вечера Айана сверила все 214 карточек с тремя последними УПД поставщиков и нашла еще 7 ошибок. По двум агент уже успел заказать в первую неделю: 30 лишних фланцев Ду80 на 26 400 ₽ так и лежат, «Обь» назад не взяла.

Поправили 11 карточек и завели желтую строку по кратностиКратность у 11 карточек поправили. Новые карточки Айана теперь заводит только по УПД, не по прайсу. Если кратность больше двухмесячных продаж позиции, строка в отчете желтая и без «ок» не уходит. За сентябрь желтых строк было 3, все оказались правильными: фитинги из Красноярска действительно идут коробками.

30 дней31 августа - 29 сентября

План и факт: склад лучше расчета, заказы хуже

Базы для сравнения две: месяц перед стартом работ, 19 июля - 17 августа, и первые 30 дней агента, 31 августа - 29 сентября. Поставщики и прайс за это время остались прежними.

Склад19.07-17.0831.08-29.09
Ходовых позиций264268
В дефектуре на конец периода40 (15%)3 (1%)
Отказов «нет в наличии»21431
Заказов покупателей312345
Заказов по сезону прошлого года340
Неходовых позиций12 на 418 600 ₽3, остальные распроданы
Часов Айаны на заказы14 в неделю3 в неделю

Что сошлось. Дефектура упала с 40 до 3, отказов стало в 7 раз меньше. Три пустые позиции на 29 сентября - заводские задвижки Ду150 и Ду200: агент заказал их вовремя, но сезон обогнал прошлый год.

Остатки на 29 сентября: ходовые задвижки, затворы и краны на месте, старых 30ч6бр Ду100 больше нет

Что не сошлось. Заказов 345 против 312, на 33 больше, чем до работ (11%), но почти весь рост дал сезон. Покупатели, которым раньше говорили «через неделю», в основном и так ждали. Ушедших целиком заявок стало меньше, но это 5 заказов сверх сезона при 9 в плане.

Сентябрь в банке: исправленный заказ в Новосибирск на 456 300 ₽ и две оплаты УК Согра за старые задвижки

Зато в банке видно то, чего не было в расчете: две оплаты УК Согра за старые задвижки и заказ в Новосибирск на 456 300 ₽ вместо 642 300 ₽. Кредит на сезон Трофим брать не стал.

День 462 октября, пт

Банк спросил про оборотку, Трофим ответил отчетом агента

Итоги собрались сами: банк спросил про кредитную линию на октябрь, и Трофим попросил в рабочем чате цифры за месяц.

2 октября: банк спросил про кредитную линию, итоги собрали по этому поводу
  • Агент окупается дольше плана, около 3,5 месяцев: заказов сверх сезона 5 при плане 9.
  • Склад работает лучше плана: дефектура 3 позиции, из залежей вернулось 286 400 ₽.
  • Самая дорогая ошибка сидела в карточке товара, формула была ни при чем. Проверяйте кратность по УПД, прежде чем доверять ее агенту.

Вопросы и ответы

Агент сам отправляет заказы поставщикам?

Нет. Он готовит черновики писем в Яндекс Почте, уходят они после «ок» закупщицы. Желтые строки по кратности и заказ заметно больше обычного требуют отдельного подтверждения.

Откуда агент знает про сезон отопления?

Из продаж прошлого года по подгруппам 1С. Задвижкам и затворам от Ду50 сентябрь дает коэффициент 1,6, кранам и фланцам сезона нет. Коэффициенты закупщица правит сама.

Почему ошибку с кранами не поймал прогон?

Прогон шел на июльских данных, а поле «Кратность закупки» появилось 25 августа. В июле агент брал кратность 1 у всех позиций, поэтому неверные карточки проявились только в сентябре.

Где взять кратность, если в 1С ее нет?

Из последних УПД поставщика: сколько штук в строке и бывает ли нецелое число коробок. Прайс для этого плохой источник: там часто транспортная упаковка, а не минимальная партия.

Что делать с неходовыми, если их некому продать?

У нас из 12 позиций 3 так и лежат: старые фланцы и редкие уплотнения. Агент показывает их каждый месяц с суммой, а решение о списании или уценке остается за владельцем.

За сколько дней собрали агента?

14 дней. Дольше всего наводили порядок в номенклатуре: кратность, подгруппы для сезона и забытые резервы под котельные.

Артем Кузьмин

Артем Кузьмин

Основатель AviGrowth, GreenMP, Digital Core и SFB. Частный инвестор.

С 2015 года строю бизнесы, которые живут на трафике. AviGrowth ведет кабинеты на Авито, GreenMP - магазины на маркетплейсах, Digital Core внедряет ИИ. Четыре компании, 60+ человек в команде, 170 млн рублей оборота в год.

Бизнесов в работе
100+
Человек в команде
60+
Оборот в год
170 млн ₽
Клиентов по рекомендации
84%

Хотите так же
в своей нише?

Пришлите выгрузку продаж и остатков из 1С: посчитаем, сколько ходовых позиций у вас в дефектуре, сколько денег лежит в неходовых и сколько заказов должен дать агент, чтобы окупиться.

Попробовать бота в демо →

Или напишите в Telegram · +7 987 235-01-89

Позвонить