Время на типовой документ
от задачи в Битрикс24 до отправки
Кейс · Селлер товаров для рукоделия на WB · Обучение команды
Главный бухгалтер селлера товаров для рукоделия на WB рассказывает, как команда из пяти человек училась готовить документы с ИИ: акты, претензии, письма поставщикам. Время на типовой документ сократилось с 42 до 12 минут. В пик сентябрьских поставок модель тихо обрезала пачку актов, и три претензии по недостаче ушли слишком поздно.
Время на типовой документ
от задачи в Битрикс24 до отправки
Типовых документов за 30 дней
сентябрь - пик поставок
Часов на эти документы
в месяц на всю команду
Позвала не я, позвала Лилия, наша владелица. Мы продаем на WB наборы для вышивки, пряжу, спицы, пяльцы, у нас около 1 400 артикулов и склад на Сурской. Поставки на склады WB идут каждую неделю, и после каждой приемки кто-то из нас садится писать бумаги.
Нас пятеро: я, бухгалтер Яна, Эльвира ведет кабинет WB и оптовых клиентов, Рустам на складе, и Лилия сама подписывает все, что уходит наружу. Я двадцать лет в бухгалтерии и видела, как модели уверенно пишут неправду. Сказала Лилии прямо: если будет обучение, я буду проверять каждую цифру.
«Мне не нужно, чтобы машина думала за бухгалтера. Мне нужно, чтобы она быстрее набирала то, что я и так знаю.»
Татьяна, главный бухгалтер
Дни 1-326-28 августа
Первым делом из Битрикс24 выгрузили все задачи на документы за 27 июля - 25 августа и разложили по видам. Я думала, больше всего у нас писем поставщикам. Оказалось, акты расхождений с WB.
Шесть видов закрывают 155 из 164 документов, 95%. Акты расхождений - 46, претензии по недостаче и браку - 31, письма поставщикам о пересорте - 27. Каждый акт - это сверка строк приемки WB с нашей накладной, потом расчет недостачи по себестоимости и претензия. Руками это 40-60 минут.
Девять пояснений в налоговую я сразу оставила себе. Ошибка там стоит дороже любой сэкономленной минуты, и ИИ туда не пойдет, сколько бы он ни сэкономил.
Дни 9-103-4 сентября
Два дня по четыре часа у нас в офисе. Удивило, что первым делом мы не открывали никакую нейросеть. Мы писали регламент: что можно отдавать модели, что нельзя, кто проверяет и как.
Лилия прочитала регламент вечером и оставила комментарий к пункту про данные: номера поставок и артикулы можно, ФИО и телефоны оптовых покупателей нельзя, только название магазина. Мы так и записали.
Дальше работали на своих же документах августа. Каждый взял задания по своему участку: я и Яна - акты и претензии, Эльвира - письма оптовикам, Рустам - письма поставщикам о пересорте. Ответ сотрудника с ИИ сравнивали с тем, что мы реально отправили в августе.
С первой попытки без замечаний 13 заданий из 20. Чаще всего модель путала себестоимость и цену продажи в расчете недостачи и писала срок ответа поставщику «в течение 10 дней» там, где у нас в договоре 5. Со второй попытки, по чек-листу, - 18 из 20.
День 104 сентября
На второй день я взяла 10 актов по наборам для вышивки и попросила модель сделать по каждому вывод: сколько наборов недостает, по какой себестоимости, какая сумма претензии. Проверила каждый вывод по накладной и по акту WB.
Восемь из десяти верные. Две ошибки, и обе такие, что сама я бы их пропустила, если бы не сверяла. В одном акте модель смешала два артикула: набор «Маки» 30×40 и «Маки» 20×25, у них разная себестоимость. В другом посчитала недостачу коробками, а не штуками, в коробке 6 наборов.
Я показала эти две строки команде, и спорить про проверку больше никто не стал. Правило записали в регламент одной фразой: каждый вывод модели по цифрам сверяется с первичкой, без исключений.
«Две ошибки из десяти - это не повод выбросить инструмент. Это повод никогда не отправлять его вывод без сверки.»
Татьяна, главный бухгалтер
Дни 13-157-9 сентября
7 сентября, в понедельник, начали работать по-новому. На следующий день Эльвира ответила оптовому магазину из Саранска на претензию по пересорту. Раньше такие письма она писала по полчаса и потом еще показывала мне.
Это письмо стоит в верхнем кадре страницы. Она уложилась в 9 минут. Модель собрала черновик по накладной и акту, Эльвира сверила число наборов и сумму, 14 наборов по 640 ₽, и отправила. Лилия просила такие письма больше ей не приносить, если цифры сверены.
К концу недели у Яны акт расхождений уходил за 15 минут, а раньше она сидела над ним час. Рустам на второй день вернулся к своим шаблонам в Word: сказал, что ему быстрее так. Мы не стали его уговаривать.
Первый акт с моделью Яна делала при мне, во вторник. Приемка WB по коробу с пряжей: 34 строки, в пяти недостача. Таблицу и черновик претензии модель выдала за пару минут, а дальше Яна двадцать минут сверяла артикулы, количество и себестоимость с 1С. Нашла одну ошибку: модель взяла цену продажи вместо себестоимости, ровно как на аттестации. К пятнице та же сверка занимала у нее минут пять, потому что Яна знала, куда смотреть.
Дни 20-2814-22 сентября
В сентябре к нам приходит сезон вязания и вышивки, поставок вдвое больше, чем в августе. 14 сентября за выходные накопилось 15 актов приемки. Яна решила сэкономить время: загрузила все 15 в один запрос и попросила сделать расчет недостачи по каждому.
Модель ответила ровной таблицей и ни словом не обмолвилась, что дочитала не все. По 11 актам все сошлось. В четырех последних она просто не дочитала хвост: 23 строки пропали, а с ними 38 наборов недостачи. Яна проверила суммы по тем строкам, что были в ответе, и они совпали с накладными. Пропавших строк она не искала.
Нашел Рустам 22 сентября, когда сверял остатки на складе с отчетом WB: наборов не хватало, а претензий по ним не было. Одну претензию на 5 300 ₽ успели подать в срок. По трем срок спора по акту прошел, это 30 900 ₽ по себестоимости, их мы не вернули.
Я потом пересчитала сама. Из 23 пропавших строк 17 были по пряже из первой поставки тех выходных, остальные по пяльцам из второй. Срок спора по акту WB короткий, и пока Рустам дошел до сверки остатков, по трем актам он закончился. Четвертый акт был самым свежим, по нему претензия успела.
Исправление: пять актов за раз и сначала счет строкВ регламенте теперь два правила. Не больше 5 актов в одном запросе. И первая строка ответа модели - число строк в каждом акте, которое бухгалтер сверяет с числом строк в акте WB до того, как смотреть суммы. Если не совпало, акт идет заново, отдельно.
Моя ошибка тут тоже есть. На воркшопе мы учились на одном-двух документах за раз. Про пачки Яна спросила один раз в чате, ей ответили «лучше по одному, пока привыкаете», но правилом это не стало. В пик люди всегда ищут, как сделать быстрее, и это надо было предусмотреть.
Лилия сама свела часы по задачам Битрикс24: август без ИИ (27.07-25.08) против первого месяца по регламенту (07.09-06.10). В сентябре документов больше, идет сезон поставок.
| Документы команды | 27 июля - 25 августа | 7 сентября - 6 октября |
|---|---|---|
| Типовых документов | 164 | 171 |
| Минут на один документ | 42 | 12 |
| Часов на эти документы | 115 ч | 34 ч |
| Сотрудников работают с ИИ | 0 | 3 из 5 |
| Претензий опоздало из-за обрезки | - | 3 |
Документ в среднем готовится за 12 минут вместо 42. Но цифра 12 минут - это средняя по всем, кто работает с ИИ. Где модель не участвует, у Рустама и в части писем Эльвиры, время осталось прежним.
Больше всего выиграли акты: у Яны с часа до 15 минут, у меня претензия теперь занимает 12-15 минут вместо 50. Письма оптовикам у Эльвиры ушли с получаса до 9-10 минут. Пояснения в налоговую я не трогала, они в эту таблицу не входят.
В Битрикс24 у нас воронка «Документы по поставкам». На 6 октября: 163 отправлены, 3 на проверке у меня, 5 в черновиках.
Рустам пишет поставщикам 5-6 писем в неделю о пересорте, у него три шаблона в Word, и ему быстрее заполнить шаблон, чем объяснять модели. Лилия документы только подписывает, ей модель не нужна. Эльвира с ИИ отвечает оптовикам, а вопросы покупателей в кабинете WB пишет сама: там текст короткий и живой.
Мне это не мешает. Я сначала хотела, чтобы все пятеро работали одинаково, а потом посмотрела по часам: основное время было у меня и Яны, на актах и претензиях. Там оно и ушло.
Лилия считала через часы. Освободилось 81 час в месяц, наш час со взносами стоит около 380 ₽. Эти часы ушли на сверку остатков и закрытие сентября без переработок.
| Статья | Значение |
|---|---|
| Часов на документы до и после | 115 и 34 |
| Освободилось часов в месяц | 81 |
| Стоимость часа со взносами | 380 ₽ |
| Экономия в месяц | 30 780 ₽ |
| Рабочий доступ к YandexGPT и GigaChat | 3 000 ₽ в месяц |
| Вне расчета | 30 900 ₽ по трем опоздавшим претензиям |
| Пакет «Обучение команды» | 89 900 ₽ |
| Окупаемость | около 14 недель |
Около трех месяцев, к декабрю. Если бы трое из пяти не перешли, было бы дольше, если бы перешли все, ненамного быстрее: у Рустама и Эльвиры на документах немного часов.
Начала бы воркшоп с пачки. С пятнадцати актов сразу, как в пик, и посмотрела бы, что модель с ними делает. Мы научились проверять цифры в ответе, но не научились проверять, все ли пришло в ответ.
Свою проверку из десяти актов я бы сделала первой, в первый же час. Она убедила команду лучше любых слайдов. И вопрос «сколько строк ты прочитала?» теперь стоит у нас первым в каждом запросе, рядом с номером поставки.
У нас нельзя: в запрос идут номера поставок, артикулы и суммы. ФИО и телефоны оптовых покупателей заменяем названием магазина, это прописано в регламенте.
YandexGPT и GigaChat с рабочим доступом на компанию, около 3 000 ₽ в месяц на всех. Бесплатные зарубежные сервисы регламент запрещает.
У нас не больше пяти актов. И модель первой строкой пишет, сколько строк она прочитала в каждом, бухгалтер сверяет это с актом WB.
Нам был нужен очный: Рустам и Татьяна в онлайне не задают вопросов. Два дня по четыре часа в офисе, задания на своих августовских документах.
Акты и претензии сверяет Яна, но по чек-листу из регламента: число строк, артикулы, себестоимость, срок. Отправляет только тот, кто сверил, и его имя стоит в задаче Битрикс24.
Мы не стали. Их девять в месяц, и ошибка в них обходится дороже любой экономии. Главный бухгалтер пишет их сама.
Основатель AviGrowth, GreenMP, Digital Core и SFB. Частный инвестор.
С 2015 года строю бизнесы, которые живут на трафике. AviGrowth ведет кабинеты на Авито, GreenMP - магазины на маркетплейсах, Digital Core внедряет ИИ. Четыре компании, 60+ человек в команде, 170 млн рублей оборота в год.
Пришлите список документов, которые ваша бухгалтерия пишет каждую неделю: покажем, какие можно готовить с ИИ и как их проверять.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.
Бесплатное демо
Покажем ИИ на ваших данных
Ответим в рабочее время. Без обязательств - решение о старте после демо.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.