Нарушения стандарта на проверках
из 72 проверок в месяц
Кейс · Магазин люстр и света · База знаний с ИИ
Сеть «Три лампы» загрузила в бота все свои стандарты как есть. В первый же день бот показал, что правило про натяжные потолки записано в трех версиях, а две недели первой версии ничего не изменили. Это история второй: один стандарт, карточка товара из RetailCRM и ответ в три строки.
Нарушения стандарта на проверках
из 72 проверок в месяц
Вопросов управляющей от продавцов
за 30 дней
Продавец ждет ответа
раньше звонил Тамаре, теперь бот
Часы Тамары на вопросы
в месяц
Дни 1-1218-29 мая
«Три лампы» - три магазина люстр и света в Ярославле. Флагман на Свободы с потолочным стендом, где висит натяжное полотно рядом с гипсокартоном. Второй магазин в торговом центре на Ленинградском проспекте, третий - шестьдесят метров на Московском, за Которослью, без стенда. В каждой точке по три продавца, смены 2 через 2.
Вопросы продавцов десять лет закрывает управляющая Тамара Викторовна. Она ездит между точками, а ей звонят с покупателем у кассы: подойдет ли люстра на натяжной, сколько рожков на спальню, можно ли вернуть после монтажа.
Замер «до» - со 2 по 31 мая. Каждый месяц Тамара делает 72 проверки: по четыре визита тайного покупателя в каждую точку и 60 заказов в RetailCRM на обязательные поля. В мае 15 проверок нашли нарушение. Шесть раз продавец не спросил тип потолка.
«Все давно написано. Есть стандарт, есть папка, есть сообщения Тамары в чате. Просто никто не читает. Пусть бот читает за них.»
Владислав, владелец
Так и задумали первую версию. В папке «Стандарты» на Google Диске лежали 47 файлов: PDF 2023 года на 38 страниц, вордовские памятки, фото листов с касс и выгрузка чата управляющих. Все это загрузили в бота без отбора.
Казалось разумным: правила уже есть, их писали люди, которые знают товар. Задача бота - найти нужное место и процитировать с источником. Собирали две недели, с 18 по 29 мая.
Бота включили в понедельник, 1 июня, для всех девяти продавцов. Первый трудный вопрос пришел в 11:44. В торговом центре у Ульяны стояла покупательница с люстрой «Аделина»: восемь плафонов вверх, лампы G9.
Ульяна спросила, подойдет ли модель на натяжной потолок. Бот добросовестно нашел три ответа и выдал все три.
По PDF 2023 года галоген можно не ближе 20 см от полотна. По сообщению Тамары в чате управляющих - 15 см, если плафоны смотрят вниз. По фото листа с кассы на Свободы - на натяжной только светодиод. Закончил бот так: источники расходятся, уточните у управляющей.
Так в первый же день выяснилось, что стандарт «люстра на натяжной» существует в трех версиях. Про лист на кассе Тамара не знала. Его в марте переписала старший продавец Алла, когда покупатель вернул «Аделину» с желтым пятном на полотне.
Ульяна в тот раз решила сама и продала светодиодную модель. А мы ошиблись второй раз: решили, что дело в одном спорном пункте, и вычистили из папки только его.
Первая версия проработала на живом потоке 14 дней, с 1 по 14 июня. Боту задали 164 вопроса. Тамаре за те же дни позвонили и написали 151 раз, а в обычные две недели мая выходило около 166.
Проверки показали то же самое. За две недели Тамара нашла 7 нарушений, в мае темп был 15 за месяц. Продавцы не стали ошибаться реже, они просто перестали спрашивать бота после второго-третьего раза.
«Я с покупателем у стенда, а бот мне пишет простыню из трех документов. Лучше Тамаре позвоню, она за минуту скажет.»
Илья, продавец на Московском
Тут стало понятно, что первая версия не взлетела. Докручивать ее не стали. Сначала надо было понять, о чем продавцы спрашивают на самом деле.
Дни 29-3115-17 июня
Вопросов набралось 315: 164 из лога бота и 151, которые Тамара за те же две недели записывала по нашей просьбе. Мы разложили их по темам и по точкам. Тамара ждала, что первым окажется возврат. Возврат оказался на пятом месте.
Девять тем дают 296 из 315 вопросов, 94%. Главная находка не в темах, а в формулировках. В 192 вопросах продавец называет модель или артикул: «Аделина на натяжной можно?», «в Верону какие лампы?». Стандарт говорит про люстры вообще, а продавцу нужен ответ про ту, что у него в руках.
Вторая находка - по точкам. Ленинградский чаще всех спрашивает про натяжные потолки: в торговый центр приходят из новостроек, где натяжной почти везде. Московский чаще спрашивает, есть ли модель на других точках: склад там самый маленький.
Что выяснилиПродавцу нужен один ответ про одну люстру, в трех строках, пока покупатель стоит рядом. Для этого боту не хватало двух вещей: одного стандарта вместо трех и карточки товара с цоколем, мощностью и направлением плафонов.
Тамара прочитала разбор и сказала, что за десять лет ни разу не видела свои звонки списком. Больше всего ее удивило, сколько раз продавцы спрашивали одно и то же про одну модель.
Дни 32-3618-22 июня
Сначала разобрали источники. Из 47 файлов в боте остался один документ на шесть разделов, остальное ушло в архив, куда бот не смотрит. Спорные места Тамара и Владислав решали вдвоем, по пункту за вечер.
Дольше всего спорили про галоген. Владислав не хотел терять продажи «Аделины»: модель красивая, наценка хорошая. Тамара настояла, чтобы на натяжной G9 не предлагали ни на каком расстоянии.
Второе решение - про форму ответа. Теперь бот пишет в три строки: можно или нельзя, почему, что предложить взамен. Источник отдельной строкой, чтобы продавец мог показать его покупателю.
Дни 37-4023-26 июня
Характеристики люстр уже лежали в RetailCRM: каталог туда выгружает сайт. Не хватало одного поля - куда смотрят плафоны. Закупщица Галина за два дня заполнила его у 430 моделей по фото поставщиков.
Прогон собрали из тех же 315 вопросов: взяли 28 самых частых и спорных. Тамара написала к каждому свой ответ, мы сверяли его с ботом.
С первого круга совпали 19 из 28. Бот ошибался в предоплате, где еще всплывала старая версия, и в скидках, которые решает только Тамара. Со второго круга - 27 из 28. Последний вопрос, «есть ли Верона на Свободы», бот не закроет, пока в RetailCRM нет остатков по точкам. Он так и отвечает: остатков по точкам не вижу.
26 июня, в пятницу, вторую версию включили во всех трех магазинах. Ульяна проверила ее на той же «Аделине».
Ответ пришел, пока покупательница разглядывала ценник. В нем модель, причина отказа и замена, которую можно включить на стенде.
Дни 55-5911-15 июля
В субботу, 11 июля, в 9:12 первый продавец открыл RetailCRM и увидел «Аккаунт заблокирован». Автосписание за тариф не прошло: на корпоративной карте кончился месячный лимит, его выбрали закупкой к сезону. Письмо об этом пришло Владиславу в пятницу вечером, когда он уже ехал в Москву.
Бот остался без карточек. На любой артикул он отвечал, как его научили: карточку не вижу, уточните у Тамары Викторовны. Суббота у Тамары выходной, до вечера она была на даче в Туношне, где почти нет связи.
В 13:52 на Московский пришла Людмила Горбунова за люстрой в спальню. Илья спросил бота, получил «не вижу карточку» и ответил по памяти: на натяжной можно, если плафоны не упираются в полотно. «Аделина» за 18 900 ₽ уехала к Людмиле.
Владислав оплатил тариф счетом в понедельник, в 10:20, аккаунт открылся в 11:05. Без карточек бот проработал 49 часов 53 минуты. За это время продавцы заполнили 23 бумажных бланка, Алла вносила их в RetailCRM до трех часов дня.
В среду, 15 июля, к Людмиле приехал монтажник Роман и вешать «Аделину» отказался: потолок натяжной, до полотна 12 см. Люстру поменяли на светодиодный «Сатурн» за 22 300 ₽, разницу 3 400 ₽ Людмила доплатила. Монтаж Романа, 2 500 ₽, магазин взял на себя.
В воскресенье на Ленинградском был тайный покупатель и поймал еще два нарушения: тип потолка не спросили, заказ записали на бланк без высоты. Оба пошли в июльский счет проверок.
Исправление: тариф на год и ответ без карточкиТариф RetailCRM теперь оплачивается счетом на год вперед, напоминание приходит в чат управляющих за 7 дней. Если RetailCRM не отвечает 10 минут, мы получаем сигнал. Бот больше не отсылает к Тамаре: он пишет, что карточки сейчас нет, и дает проверку по паспорту люстры - цоколь, мощность, куда смотрят плафоны, вес.
30 дней26 июня - 25 июля
Замер второй версии шел с 26 июня по 25 июля, проверок те же 72, что в мае. Два нарушения из четырех пришлись на воскресенье без RetailCRM. Еще одно - витрина на Московском, которая не горела к открытию, и один заказ без высоты потолка.
| Сеть «Три лампы» | 2-31 мая | 26 июня - 25 июля |
|---|---|---|
| Нарушений на 72 проверках | 15 | 4 |
| Не спросили тип потолка | 6 | 1 |
| Вопросов Тамаре | 356 | 98 |
| Ответ продавцу, в среднем | 34 мин | 12 сек, бот |
| Вопросов боту | - | 612 |
| Возвратов «не подошла к потолку» | 9 | 3 |
| Часы Тамары на вопросы | 36 | 10 |
Июль у светильников тише мая: заказов в RetailCRM 371 против 412. Поэтому сравниваем не продажи, а одни и те же 72 проверки. Вопросов Тамаре 98 вместо 356, и не потому, что продавцы все выучили: 612 вопросов ушли боту.
Тамара отвечала в среднем через 34 минуты, в выходные до 56: она объезжала точки или отдыхала. У бота ответ приходит через 10-15 секунд, суббота это или вторник. 21 июля сам RetailCRM не отвечал 40 минут, сбой был на их стороне. Бот уже знал, что делать без карточки, и продавцы в чате этого почти не заметили.
В заказах конца июля у люстр заполнены тип потолка и высота. Продавцы спрашивают их у покупателя сразу, потому что бот без них не отвечает. Карточку покупателя с телефоном тоже заводят: без нее Роман не берет монтаж.
Остался вопрос про остатки. В RetailCRM у сети один общий склад, и на «есть ли на Свободы» бот по-прежнему не отвечает. Продавцы звонят друг другу, как раньше.
День 7228 июля, вт
Итоги Тамара принесла в чат сама, отчетом проверок за июль. Владислава интересовало одно: сколько из четырех нарушений пришлось на ту субботу и воскресенье.
Деньги этого бота - часы Тамары: вопросы продавцов отнимали у нее 36 часов в месяц, теперь 10. Час управляющей с взносами стоит сети 550 ₽.
| Статья | Значение |
|---|---|
| Часы Тамары на вопросы продавцов | 36 и 10 в месяц |
| Освободилось | 26 ч в месяц |
| Стоимость часа с взносами | 550 ₽ |
| Экономия | 14 300 ₽ в месяц |
| Модель и сервисы бота | 2 200 ₽ в месяц |
| Внедрение, «Рабочая база» | 49 900 ₽ разово |
| Окупаемость второй версии | около 18 недель |
Первая версия входила в тот же пакет и почти месяц не давала ничего: две недели в бою и две на переделку. Если считать от запуска первой версии, срок окупаемости около пяти месяцев. Шесть возвратов, которых не было, Владислав записывает в плюс, мы нет: покупателей в июле тоже было меньше.
На Московском нет стенда, а бот дважды советовал тамошнему продавцу включить люстру на стенде. Мелочь, но лист на кассе на Свободы когда-то вырос именно из такой мелочи. Тамара завела в стандарте седьмой раздел, «Чего нет на точке», и первой строкой в нем стоит стенд.
Спрашивают, если ответ короче звонка управляющей. Первая версия писала по 740 знаков, и ее бросили через пару дней. Вторая отвечает в три строки и называет модель. За июль продавцы задали ей 612 вопросов.
Собрать все версии рядом и решить спорные пункты людьми. Бот находит противоречия быстрее, но выбирать за управляющую не должен. У «Трех ламп» на это ушло пять вечеров Тамары и Владислава.
Продавец спрашивает про конкретную люстру, а не про люстры вообще. Цоколь, мощность, вес и направление плафонов лежат в карточке товара. Без карточки бот может повторить правило, но не может применить его к модели.
Бот скажет, что карточки сейчас нет, и даст проверку по паспорту люстры: цоколь, мощность, плафоны, вес. Мы получаем сигнал через 10 минут. 21 июля так прошел 40-минутный сбой на стороне RetailCRM.
Тамара Викторовна. Она правит Google Документ, бот перечитывает его каждую ночь. Старые файлы лежат в архиве, куда бот не смотрит, чтобы три версии не вернулись.
Подойдет, если стандарт у сети один, а различия точек помечены отдельно. У «Трех ламп» как раз дописывают раздел про различия точек: на Московском нет стенда, и бот не должен советовать то, чего в магазине нет.
Модель и сервисы обходятся в 2 200 ₽ в месяц на девять продавцов. Тариф RetailCRM сеть платила и раньше, бот работает через тот же аккаунт.
Основатель AviGrowth, GreenMP, Digital Core и SFB. Частный инвестор.
С 2015 года строю бизнесы, которые живут на трафике. AviGrowth ведет кабинеты на Авито, GreenMP - магазины на маркетплейсах, Digital Core внедряет ИИ. Четыре компании, 60+ человек в команде, 170 млн рублей оборота в год.
Разберем, о чем ваши продавцы спрашивают управляющего, и найдем в стандартах места, где правило записано по-разному.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.
Бесплатное демо
Покажем ИИ на ваших данных
Ответим в рабочее время. Без обязательств - решение о старте после демо.
Заявка отправлена
Свяжемся в рабочее время, уточним задачу и договоримся о бесплатном демо на ваших данных.